薪酬機制如何去制作。一個好阿姨和壞阿姨的故事，小明他幫媽媽去買糖，每一次買一公斤糖，但是每次小明回來的時候，有時候高興，有時候難過，媽媽就會關注到他，怎么你一下高興一下難過呢？今天小明很高興說，今天我遇到一個好阿姨，媽媽說，因為今天你遇到個好阿姨，那么什么是好阿姨呢？好阿姨給我了很多的糖，那媽媽就很奇怪，明明糖只是一公斤，怎么會有多？媽媽很奇怪，但是一直沒有去深究，第二天小明又回來了，回來的時候，他買了糖，但是今天小明很沮喪，他就跟媽媽講，今天我遇到個壞阿姨，媽媽就說什么是壞阿姨？小明說他把我的糖拿走了，媽媽就很奇怪，明明你買的是一公斤糖，那么為什么會遇到個壞阿姨把你糖拿走掉？媽媽就很奇怪，于是就跟隨小明想去看一看到底發(fā)生了什么。第二天媽媽就尾隨著小明去，今天看到的是另外一個阿姨，那個阿姨在干嘛，不停的在舀糖給小明，小明看到阿姨在不斷的給他加糖，就很高興，回來以后，果然小明很高興，媽媽就是問他今天為什么那么高興，小明說今天我遇到了一個好阿姨，為什么？因為他不斷的在給我加糖，媽媽就知道了什么是好阿姨，第二天的話，媽媽又去，剛好今天小明遇到的是那個壞阿姨，那么壞阿姨是怎么做的？舀一大堆糖進來，一看多了舀出去，小明看到的是什么呢？你這個壞阿姨，你看你把我的糖舀出去了，回到家的時候，同樣是一公斤糖，但是今天小明很難過，媽媽問他今天為什么難過？他說因為今天我遇到那個壞阿姨，這個壞阿姨把我的糖舀走了。

其實，是要做一個好阿姨，還是做一個壞阿姨？在薪酬設計的過程當中，往往很多時候帶給對方的考核，給對方的體驗感覺是你把我應該要拿的工資要走了，那個員工就如同是小明，他看到的是你把我應該拿的東西扣掉了，所以他很不開心，每一天管理就會變成扣變成罰。而薪酬激勵的過程當中，要換一種方式方法，是不斷的給不斷的加，讓對方看到我得到的很多，實際上只是一公斤糖，但是一個是不斷拿走的方式，一個是不斷添加的方式，兩者不同的方式就是兩種不同的結果，就會帶給小明開心或者是難過，也對員工而言，也會讓員工開心或者難過。