年底了，年終總結(jié)怎么寫(xiě)，才能有機(jī)會(huì)升職加薪，讓老板看到你的價(jià)值，分享一下年薪10萬(wàn)到100萬(wàn)年終總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)。

1、年薪10萬(wàn)，說(shuō)清楚業(yè)績(jī)。這個(gè)區(qū)間能把過(guò)去一年的工作成果有條理的講清楚，讓老板知道你在用心干活就行了，這個(gè)區(qū)間事情干好了，老板就愿意為你事情的成果買(mǎi)單。

2、年薪30萬(wàn)，想明白得失。這個(gè)薪資區(qū)間要求你沉淀經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤(pán)教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明你不是在低頭拉磨，而是在深度思考，有可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明你的成果不是偶然，而是在價(jià)值成長(zhǎng)，讓老板愿意為你更高的價(jià)值買(mǎi)單。

3、年薪50萬(wàn)，給的出規(guī)劃。年薪50萬(wàn)，在創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)是總監(jiān)級(jí)別了，要求能夠主動(dòng)想清楚下一步規(guī)劃，和老板來(lái)討論，這個(gè)時(shí)候切記是在理解老板下一步戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，聊你的規(guī)劃，你的總結(jié)，更多的是老板想看看你明年有沒(méi)有進(jìn)一步把戰(zhàn)略落地的方案和能力，如果有，薪資才能繼續(xù)增長(zhǎng)。

4、年薪百萬(wàn)，創(chuàng)出新增量。年薪百萬(wàn)要求你是老板的智囊了，你過(guò)去一年除了達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，有沒(méi)有可能未來(lái)為老板創(chuàng)造出更多增量，否則老板換一個(gè)年薪50萬(wàn)的人，是不是可以繼續(xù)把你的存量業(yè)務(wù)做好？所以年薪百萬(wàn)，如果是進(jìn)攻型崗位，比如銷(xiāo)售崗要講增量在哪里，防守型崗位，比如財(cái)務(wù)內(nèi)控，風(fēng)控要講清楚，沉淀的哪些體系可以提升公司經(jīng)營(yíng)效率，可以幫公司未來(lái)再省多少錢(qián)。