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從團伙到組織的重要任務是什么?

 
講師:張燁 瀏覽次數(shù):2316
 一個公司要想從團伙到組織,其中一個重要任務就是要在高管團隊里面建立園丁的功能,創(chuàng)造生成性的環(huán)境。高管團隊如果有這種園丁功能以及生成性的環(huán)境,那將是公司一個非常重要的組織競爭力。注意,這里面我強調的是功能,而不是角色,這個園丁的功能可以是由明確的角色承擔。 比如說有些公司就是CHO或者是聯(lián)合創(chuàng)始

一個公司要想從團伙到組織,其中一個重要任務就是要在高管團隊里面建立園丁的功能,創(chuàng)造生成性的環(huán)境。高管團隊如果有這種園丁功能以及生成性的環(huán)境,那將是公司一個非常重要的組織競爭力。注意,這里面我強調的是功能,而不是角色,這個園丁的功能可以是由明確的角色承擔。

比如說有些公司就是CHO或者是聯(lián)合創(chuàng)始人,但是也可以是由有多個園丁能力的人共同承擔。同時必須注意創(chuàng)始人兼CEO永遠都是園丁功能的重要參與者。他們可以在成就別人的同時,也成就自己。他們的成就感來自于滿園春色,姹紫嫣紅。我認為原定的核心特質是愛和生命力。在一個公司如果長期不能形成爭吵,團隊背后一定有愛和生命力缺乏的原因。



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張燁
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