你是否遇到過團建活動中效果最差的情況？很多公司團建大部分都是出去聚餐吃一頓，然后就散了。這樣僅僅是一次簡單的聚餐，是很難實現(xiàn)團建的效果的。那么如何快速營造出一種團建氛圍，只需要在團隊組建的前三個月完成以下幾個動作。首先與每個人進行一次深入的溝通。其次，創(chuàng)造一次感人的事件，然后組織一次體育活動，接著進行一次娛樂活動，最后進行一次集體聚餐。在這個季度內(nèi)完成這五件事情，你會發(fā)現(xiàn)整個團隊的氛圍發(fā)生了質(zhì)的變化。

我有個朋友，就連請客吃飯這件事他都做到了*，他邀請員工到自己家里親自下廚做飯。之前，他清楚的詢問每個員工喜歡吃的菜品，并在當(dāng)天將這道菜做出來。想象一下，作為員工來說，在老板家里面用餐，而且老板還知道自己的口味偏好，這種感覺是什么樣的。所以無論是任何一場團建活動，他都應(yīng)該具備三個要點，首先，讓員工有情緒的釋放點，以緩解工作壓力。其次要有甜蜜的時刻，讓員工被感動留下深刻印象。最后，要有記憶的點，讓這個經(jīng)歷在很長時間后依然難以忘懷。