全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 工程管理

中小企業(yè)最容易忽視的部門是哪一個?

 
講師:劉圓 瀏覽次數(shù):2418
 中小企業(yè)最容易忽視的部門,工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過,模具是產(chǎn)品之母,工程是產(chǎn)品之父。一個產(chǎn)品就像一個小孩一樣,長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個小孩長得是否一樣的,跟他的父親,也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過程當中,工程部門有哪些職責和使命呢?花點時間跟大家一一分析。 1

中小企業(yè)最容易忽視的部門,工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過,模具是產(chǎn)品之母,工程是產(chǎn)品之父。一個產(chǎn)品就像一個小孩一樣,長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個小孩長得是否一樣的,跟他的父親,也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過程當中,工程部門有哪些職責和使命呢?花點時間跟大家一一分析。

1、工程部負責新產(chǎn)品導入的全過程管理,研發(fā)部負責開發(fā)新產(chǎn)品,生產(chǎn)部負責制造新產(chǎn)品,在工程部負責導入新產(chǎn)品。

2、工程部要負責的是過程標準的建立。相關(guān)的作業(yè)指導書、相關(guān)的檢驗標準、相關(guān)的員工的操作規(guī)范、相關(guān)的標準工時,相關(guān)的設備的操作規(guī)程,包括設備的保養(yǎng)都由工程部門來負責。

3、是我們工藝紀律的巡視和監(jiān)督,工程管理當中很多要求都要變成工藝紀律的檢查表,每天要不定時的進行巡查。確保產(chǎn)品供應在符合要求的參數(shù)以內(nèi)。

4、是生產(chǎn)現(xiàn)場的改善,效率改善、品質(zhì)改善、設備改善,都是工程部要牽頭組織和賦能。

5、關(guān)鍵崗位的上崗培訓。尤其是生產(chǎn)操作的關(guān)鍵崗位、質(zhì)檢崗位、巡檢崗位、工業(yè)基地的督導崗位,都需要經(jīng)過工程部的培訓上崗,符合要求才能發(fā)證,這樣才能保證生產(chǎn)工程的一致性。



轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/122591.html
劉圓
[僅限會員]

相關(guān)課程