企業(yè)隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態(tài)的矛盾之中。我們必須認識到，一個企業(yè)要想在現代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)員工培訓，甚至有的企業(yè)為此不惜重金來做此事。企業(yè)員工培訓到底有什么重要的作用，讓企業(yè)如此重視呢？

1、重視員工培訓是增強企業(yè)競爭力的有效途徑
一位管理學家曾經說過：“員工培訓是企業(yè)風險最小、收益*的戰(zhàn)略性投資。”人力資源的開發(fā)和培訓已經成為企業(yè)增強自身競爭力的重要途徑。
2、重視員工培訓是提高員工素質，建立人才儲備良好手段
加強對員工的培訓，可以提高員工的專業(yè)技能與綜合素質，極大的開發(fā)員工的潛能，*限度的調動員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質量。
3、重視員工培訓是對員工的重要激勵
金錢對于有技術、知識型員工的激勵是暫時的，一段時間可以，長時間不行，他們更看中的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。
4.員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。
一個企業(yè)人才隊伍建設一般有兩種：一種是靠引進，另一種就是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。