企業(yè)培訓課程有哪些？

企業(yè)培訓課程按適合的人員分高層管理培訓，中層管理培訓，基層管理培訓，

高層的培訓主要講：

資本運營、股權激勵、商業(yè)模式、集團管控、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、危機管理、企業(yè)上市等內(nèi)容，

而中層管理者主要講：

溝通技巧、目標管理、有效授權、項目管理、中層管理、團隊管理等內(nèi)容

基層管理人員主要講：

員工激勵、執(zhí)行力、時間管理、管理工具等內(nèi)容

當然也可以分部門開展培訓課程，比如：

針對營銷人員的培訓課程：

品牌管理、營銷策劃、銷售技巧、門店管理、網(wǎng)絡營銷、客戶服務、電話銷售、銷售團隊、渠道銷售、國際貿(mào)易、商務談判、合同管理、顧問式銷售、大客戶銷售等內(nèi)容

針對人力資源管理相關人員：

招聘面試、薪酬體系、績效考核、勞動合同、職業(yè)規(guī)劃、培訓開發(fā)、行政管理、員工關系、公文寫作等內(nèi)容

針對生產(chǎn)管理人員的培訓課程有：

品質管理、物料控制、研發(fā)管理、現(xiàn)場管理、工業(yè)工程、班組建設、安全管理、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、相關認證、設備管理、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品管理、6s管理等內(nèi)容

針對采購人員的培訓課程有：

倉儲管理、采購談判、供應商管理、成本管理、招標管理、物流配送

針對財務人員的培訓課程有：

預算管理、合理避稅、非財管理、成本控制、投資理財、財務會計、應收賬款、報表分析、信用管理

當然全體員工都適合一起聽的課程有：

九型人格、宗教智慧、國學文化、親子教育、教練技術、成功勵志、辦公技能、商務禮儀、壓力管理、演講技巧、心理課程、法律咨詢等內(nèi)容

企業(yè)在安排培訓的時候經(jīng)常犯的錯誤有：
1、 培訓內(nèi)容隨機性
很多企業(yè)總是看到某個課程大綱很好，而隨機安排課程，這種方法很難讓培訓系統(tǒng)性，最后自己都不知道自己參加了哪些課程，也不知道接下來如何安排，往往一時沖動地學習，認為學習是對的，但不知道怎么學，太亂了，好像都參加過了，但好像什么都沒有學到。
2、 時間的隨機性
培訓是為了企業(yè)戰(zhàn)略服務的，安排培訓的時候最好是根據(jù)今天的戰(zhàn)略進行，與發(fā)展的節(jié)奏是同步的，雖然培訓的收益是長期的，但企業(yè)安排培訓的時候最好是根據(jù)今天發(fā)展的實際情況進行安排，比如：目前最重要的就是減少成本，那企業(yè)可以安排精益生產(chǎn)，工業(yè)工程，時間管理，提升效率等內(nèi)容。