企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的形象，對(duì)企業(yè)安全管理，企業(yè)事故的控制，企業(yè)職工安全與健康的保護(hù)都具有重要影響。
企業(yè)的中層管理干部，應(yīng)具備以下安全文化素質(zhì)：
(1)有關(guān)心職工安全健康的仁愛之心--“安全第一、預(yù)防為主”的觀念牢固，珍惜職工生命，愛護(hù)職工健康，善良公正，寬容同情，把方便留給別人，體恤下屬；
(2)有高度的安全責(zé)任感--對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有高度負(fù)責(zé)的精神，正確貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，決不違章指揮；
(3)有多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)--如企業(yè)管理、勞動(dòng)保護(hù)、機(jī)械安全、電氣安全、防火防爆、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，重視職工的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，有減災(zāi)防災(zāi)的憂患意識(shí)；
(4)有適應(yīng)安全工作需要的能力--如組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、邏輯判斷能力、綜合分析能力、寫作表達(dá)能力、說服教育能力等；
(5)有推動(dòng)安全工作前進(jìn)的方法--善于學(xué)習(xí)、思維、開拓和創(chuàng)新，對(duì)安全工作全身心的投入。如利益驅(qū)動(dòng)法、需求拉動(dòng)法、科技推動(dòng)法、精神鼓動(dòng)法、檢查促動(dòng)法、獎(jiǎng)罰激勵(lì)法等。
企業(yè)的基層管理者，特別是班組長(zhǎng)，也應(yīng)具有較高的安全文化素質(zhì)。因?yàn)榘嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者“，上面千條線，班組一根針”，企業(yè)的各項(xiàng)制度、生產(chǎn)指令和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都要通過班組來落實(shí)，因而班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。這就需要抓好班組里帶頭人班組長(zhǎng)的安全文化素質(zhì)的提高。
班組長(zhǎng)應(yīng)具備如下安全文化素質(zhì)：
強(qiáng)烈的班組安全需求--珍惜生命，愛護(hù)健康，把安全作為班組活動(dòng)的價(jià)值取向；不僅自己不違章操作，而且能夠抵制違章指揮；
深刻的安全生產(chǎn)意識(shí)--深悟“安全第一、預(yù)防為主”的含義，并把它作為規(guī)范自己和全班同志行為的準(zhǔn)則；
較多的安全技術(shù)知識(shí)--通過刻苦學(xué)習(xí)，掌握與自己工作有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，了解有關(guān)事故案例；
熟練的安全操作技能--通過刻苦訓(xùn)練，掌握與自己工作有關(guān)的操作技能，不僅自己操作可靠，還要幫助班內(nèi)同志避免失誤；
自覺的遵章守紀(jì)習(xí)慣--不僅知道與自己工作有關(guān) 的安全生產(chǎn)法規(guī)制度和勞動(dòng)紀(jì)律，也熟悉班組其它崗位的操作規(guī)程，而且能夠自覺遵守，模范執(zhí)行，長(zhǎng)年堅(jiān)持；
勤奮的履行工作職責(zé)-- 班前開會(huì)作危險(xiǎn)預(yù)警講話，班中生產(chǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，班后交班有安全注意事項(xiàng)；
機(jī)敏的處置異常能力--如果遇到異常情況，能夠機(jī)敏果斷地采取補(bǔ)救措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡力減小事故損失；
高尚的舍已救人品德--如果一旦發(fā)生事故，能夠在危難時(shí)刻自救、互救或舍已救人，把方便讓給工友，把困難和危險(xiǎn)留給自己。發(fā)揚(yáng)互幫互愛精神，確保他人、班組、集體的安全。
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