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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

自媒體的錢景在哪兒?

 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2314
 自媒體的話題已經(jīng)算不得新鮮了,看空者有之,看漲者亦有之,更不乏什么專家、大牛者在背后擂鼓助威,大造聲勢(shì);以筆者之見,單純的討論自媒體的錢景似乎并沒有多大實(shí)際意義,梅花網(wǎng)上的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠說明問題了,我們現(xiàn)在有多少時(shí)間是花費(fèi)在傳統(tǒng)的媒體上的,包括報(bào)刊雜志、包括電視、電臺(tái)等等;就大的格局來說,大眾注意力從

自媒體的話題已經(jīng)算不得新鮮了,看空者有之,看漲者亦有之,更不乏什么專家、大牛者在背后擂鼓助威,大造聲勢(shì);以筆者之見,單純的討論自媒體的錢景似乎并沒有多大實(shí)際意義,梅花網(wǎng)上的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠說明問題了,我們現(xiàn)在有多少時(shí)間是花費(fèi)在傳統(tǒng)的媒體上的,包括報(bào)刊雜志、包括電視、電臺(tái)等等;就大的格局來說,大眾注意力從傳統(tǒng)的媒體到PC端再到我們的手機(jī)端,無論是對(duì)傳統(tǒng)媒體還是自媒體來說,都是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),如果說對(duì)傳統(tǒng)媒體和自媒體來說起點(diǎn)是一樣的,其實(shí)并不為過;傳統(tǒng)媒體的大團(tuán)隊(duì)和資源優(yōu)勢(shì)事實(shí)上在面對(duì)全新的傳媒變革面前,展現(xiàn)的往往更多的是難以適應(yīng),不能快速的轉(zhuǎn)換角色,而正是這種緩慢的轉(zhuǎn)身給自媒體以難得的生存空間,不是嗎?

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  無論是唱衰還是唱興,對(duì)于新生力量的探索來說,我們總的方向還是應(yīng)該去觀察、去鼓勵(lì),并在參與中去認(rèn)可;并不一定就是自媒體,互聯(lián)網(wǎng)+的落地不也是一樣嗎?這是放之四海而皆準(zhǔn)的樸素的認(rèn)知,但對(duì)于自媒體來說,還僅僅是處于這樣的階段嗎?邏輯思維、鈦媒體等等自媒體的先行者,已經(jīng)向我們展示了自媒體在互動(dòng)性、內(nèi)容、體驗(yàn)上的強(qiáng)大生命力,并且賺的盆滿缽滿,我們?cè)撊绾稳シ此?一味的褒貶事實(shí)上并不如去更深刻的思考一下,你熟悉的地域上、行業(yè)里面,那些傳統(tǒng)的媒體是否還如同恐龍般的在緩慢的轉(zhuǎn)身?你的機(jī)會(huì)在哪?你的傳播策略該當(dāng)如何謀劃!

  在筆者以前寫的隨筆里,一再的提到,基于社交的傳播,會(huì)是所有傳媒人面臨的一大挑戰(zhàn),實(shí)際上呢?這也是巨大的機(jī)會(huì);4G時(shí)代的到來和智能手機(jī)的普及,讓我們一下子進(jìn)入了一個(gè)快速社交化的時(shí)代,自媒體興起的背后是什么?自媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的巨大差異在于自媒體帶有更鮮明的個(gè)性化標(biāo)簽;更好的互動(dòng)性、更快捷的可獲得性,更萌、更酷、可快速分享參與,而不是像傳統(tǒng)媒體那樣正襟危坐一副貌不可犯的模樣;這背后呢?自媒體的崛起究其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)個(gè)基于社交、基于興趣的圈子劃分,不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)就是西風(fēng)壓倒東風(fēng),事實(shí)上并不存在所謂的自媒體的春天在哪里的命題,無論是傳統(tǒng)媒體和自媒體還是自媒體和自媒體之間的PK,在最終的受眾面前都是一樣的,誰能給目標(biāo)受眾帶來更多的價(jià)值,誰將贏得受眾的眼球!這里所說的價(jià)值是泛的概念哦!

  從傳播上來說,快速社交化時(shí)代的到來,泛資訊的快速傳播,給包括傳統(tǒng)的媒體、自媒體甚至是廣告?zhèn)鞑ヒ跃薮筇魬?zhàn);海爾宣布全面放棄傳統(tǒng)的平面媒體投放意味著什么?對(duì)傳統(tǒng)媒體來說錢景看好嗎?對(duì)自媒體這些新興媒體呢?從這一點(diǎn)上來說,自媒體的黃金時(shí)代正在到來,在這個(gè)風(fēng)云激蕩正是可以造神的時(shí)代,誰將會(huì)橫空出世,誰將會(huì)笑傲江湖,著實(shí)是大有看點(diǎn)!

  再從很多商界很多有先見之明的企業(yè)主來說,自媒體意味著什么?我們是不是還需要像之前那樣去競(jìng)標(biāo)什么央視的標(biāo)王,單純意義上的刷存在已經(jīng)意義不大,或者更實(shí)際的說,那筆巨的廣告預(yù)算應(yīng)該有更好的分配,這是誰的機(jī)會(huì)?

  再從更具象化的企業(yè)來說,自媒體該如何來做?自媒體的背后是一個(gè)個(gè)鮮活的社交化的圈子,這意味著什么?僅僅是以那些快捷連鎖酒店來說,遍布全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn),后臺(tái)龐大的會(huì)員卡數(shù)據(jù)庫,甚至更有手機(jī)端的APP,自媒體的價(jià)值在哪里?僅僅是酒店業(yè)的傳統(tǒng)收入結(jié)構(gòu)嗎?這里面大有文章可做!自媒體人劉秀光認(rèn)為:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷的有三個(gè)特點(diǎn):1、企業(yè)媒體化。2、產(chǎn)品病毒化。3、用戶粉絲化。”

  毋庸置疑,自媒體的背后是一個(gè)個(gè)鮮活的圈子,但這個(gè)圈子并不完全屬于你,你所能夠提供的價(jià)值本身決定了圈子的粘性;從另外一個(gè)角度來看,圈子的概念事實(shí)上遠(yuǎn)比自媒體要大得太多太多,自媒體的價(jià)值的發(fā)現(xiàn)正在于,但又并不僅僅限于此!這里面可是蘊(yùn)含無窮商機(jī)哦!

  自媒體本是就是互聯(lián)網(wǎng)+帶來的產(chǎn)物,他自身就帶有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)+色彩,這里面難道就沒有文章可做了嗎?

  自媒體的春天在哪里?元芳-你怎么看?

  自媒體的錢景無限,但自媒體的錢景不是在嘴上,而是在實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行中,在落地的N多細(xì)節(jié)里!

  自媒體-一路走好!我看好你哦!



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劉秀光
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