導讀：

時代的變化誰也擋不住，歲月的變遷誰也留不住。面對變化，我們唯有清醒認知變化背后的本質(zhì)形象，去擁抱變化，去調(diào)整自我在時代中的姿勢才能更好地生存和發(fā)展。

1、時代變化快，你不變終被淘汰

你能看的出來這是AI寫的，還是人寫的嗎？事實告訴我們，這是阿里媽媽發(fā)布的一款AI智能文案的產(chǎn)品鹿班，一秒就能擼出20000條文案，這么需要感性和創(chuàng)意的職業(yè)，AI都能干，還干的很不賴，你沒有危機嗎？

時代的齒輪智慧越轉(zhuǎn)越快、越碾越深，把不懂變化不去變化的人碾壓的喘不過氣?；叵胍幌?，電力的普及用了幾十年的時間，互聯(lián)網(wǎng)的普及只用了十幾年的時間，而移動互聯(lián)網(wǎng)的普及僅用了幾年的時間，AI（人工智能）、區(qū)塊鏈正在逐漸的發(fā)展。在這個時代變遷中，一些行業(yè)和職業(yè)已經(jīng)消失，一些行業(yè)正在被跨界打劫，一些職業(yè)正在被跨界融合。在這個變化過程中，我們更應該去思考，現(xiàn)在的職業(yè)將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？又該如何打造自身的獨特性、不可取代的價值鏈？如何在時代潮流中、職場中、生活中獲得更大的籌碼，獲取更多的價值利益？

2、正確的認知時代，才不會被拋棄

組織與個體的關(guān)系改變，“公司+雇員”的組織模式正在轉(zhuǎn)向“平臺+個體”的組織模式，越來越多的企業(yè)在面臨人工成本和勞工風險不斷攀升的情況下，將會把部分業(yè)務外包或分包給專業(yè)的機構(gòu)和個體，來提高組織效率、降低不必要的風險。海爾前些年就提出的創(chuàng)客模式，韓都衣舍實行的小組制，還有不少企業(yè)啟用的阿米巴經(jīng)營模式。這些組織與個體關(guān)系的改變未來必將對職業(yè)屬性有著巨大的挑戰(zhàn)，同時也存在不少的機遇。

信息流獲取和渠道的改變，信息流從以往“千人一面”變成現(xiàn)在的“千人千面”，更加顯得人性化、精準化，更加符合現(xiàn)代人的對信息的需求。渠道也從原來的官方資源和重金資源換成了現(xiàn)在的共享資源，人人都可以發(fā)聲，人人都是信息流的主體，各類達人、KOL（意見領(lǐng)袖）、個人IP、超級IP隨之不斷的涌現(xiàn)。只要有了好的方法論和工具，再小的個體，也有自己的品牌。

3、設(shè)計好頂層架構(gòu)，打造好底層結(jié)構(gòu)

如何經(jīng)營好個體和經(jīng)營好一家公司類同，設(shè)計頂層架構(gòu)來解決怎么賺錢、賺什么樣的錢、怎么長期持久的賺錢，如何輕松愉快的賺更多的錢。打造好底層結(jié)構(gòu)，來解決如何保障頂層構(gòu)架能夠?qū)崿F(xiàn)，如何面對和解決部分失控狀態(tài)。

再者，我們了解一下個體的財富構(gòu)成。絕大部分個體依靠第一職業(yè)來謀求生存和發(fā)展，相對來講，當面對較大的失控狀態(tài)，會顯得非常脆弱，比如去年中興的程序員跳樓事件，還有我們經(jīng)常會提及的職場中年危機。還有一類人，在完成第一職業(yè)的同時，在打造自己的第二職業(yè)、第三職業(yè)、甚至第N職業(yè)，這類個體都有兩個共同點：一是其它收入要比第一職業(yè)收入要高，二是職業(yè)收入+升值/興趣收入+管道收入構(gòu)成的財富結(jié)構(gòu)。

這，也是我們要實現(xiàn)個體3.0蛻變的目的，完成超級自品牌打造的意義。

最后，先給各位朋友一張架構(gòu)圖，后期會陸續(xù)分享一些方法論和工具的使用。