一、課程背景

. 班組是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，班組長、工段長是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。
. 常言一日之計(jì)在于晨。早會效果的好壞，直接影響班組長對班組的管理，也直接影響班組團(tuán)隊(duì)一天的績效。所以，一個(gè)卓有成效的早會，對班組長來說十分重要。
. 歡迎參加本公司《高效早會》培訓(xùn)班，本課程主要針對企業(yè)生產(chǎn)一線管理人員、工程師及中層管理人員。以提高班組的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，也提升班組長在早會過程的技能和溝通解決問題的能力。

二、課程對象：
. 班組長、工段長、線長、拉長、車間主任、生管、生產(chǎn)助理、文員等

三、課程目標(biāo)：
. 通過培訓(xùn)提升學(xué)員的公眾溝通能力、制訂計(jì)劃及組織人員能力，打造企業(yè)高效工作團(tuán)隊(duì)，更好的完成公司各項(xiàng)目標(biāo)。
. 全面提高班組長的整體素質(zhì)和管理水平,帶動車間生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率和效益。

四、課程收益：
. 了解班組長所扮演的角色和職責(zé)，認(rèn)識班組長應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力；
. 掌握現(xiàn)場早會管理方法、自我管理藝術(shù)和管理理念的提高，從而全面提升班組管理效能。
. 掌握必備的早會技能，提升公眾演講能力，幫助一線班組長提升領(lǐng)導(dǎo)能力，成長為一名出色的主管

五、授課方式：
. 講解+案例分析+互動研討+圖片分析+問題答疑+實(shí)例操作+練習(xí)+考試

六、課時(shí)設(shè)置
. 1天時(shí)間（6小時(shí)），內(nèi)訓(xùn)根據(jù)需要調(diào)整內(nèi)容及時(shí)間

七、課程大綱
前言態(tài)度決勝負(fù)能力定乾坤
1.您想做優(yōu)秀班組長嗎？
2.優(yōu)秀班組長必備素質(zhì)能力
3.案例分析：有大境界，才有大作為

第一章認(rèn)識班組長
1.什么是班組
2.班組長的地位（班組長是兵頭，也是將尾，別把自己不當(dāng)成“官”，別太把自己當(dāng)成“官”
3.班組長最根本性的任務(wù)
4.班組長的職責(zé)
5.班組長角色認(rèn)知（定好位，站穩(wěn)位，別錯(cuò)位）
6.管理層的技能要求
案例：什么是管理？
文摘：現(xiàn)場管理者的角色
表單文件：班組長的KPI指標(biāo)及考核表

第二章早會前的準(zhǔn)備
1.艾維李十分鐘效率法
2.目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂
3.目標(biāo)的SMART原則SMART原則練習(xí)
4.計(jì)劃制訂練習(xí)
5.上班前班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)
6.上班后班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)
7.上班中班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)
8.下班前班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)
9.下班后班組長工作內(nèi)容重點(diǎn)
案例：班組長一日工作安排計(jì)劃、日工作日志記錄

第三章早會介紹
1.有必要開早會嗎？
2.早會作用及意義
3.早會常見問題及解析
4.早會頻次
5.早會時(shí)間
6.早會主持
7.參加人員
8.早會地點(diǎn)
9.早會準(zhǔn)備
10.早會進(jìn)行方式
11.早會內(nèi)容重點(diǎn)
12.早會注意事項(xiàng)
13.早會可選內(nèi)容

第四章早會技巧
1.早會隊(duì)列（案例練習(xí)）
2.早會內(nèi)容（案例練習(xí)）
3.鼓舞士氣方式（案例練習(xí)）
4.平述式特點(diǎn)及介紹（案例練習(xí)）
5.演說式特點(diǎn)及介紹（案例練習(xí)）
6.早會游戲（案例練習(xí)）
7.早會故事（案例練習(xí)）
8.早會其它形式（案例練習(xí)）
9.交接班方式（案例練習(xí)）教育培訓(xùn)重點(diǎn)理念：

第五章早會管理辦法
1.早會內(nèi)容及要點(diǎn)總結(jié)
2.早會原則
3.早會管理辦法案例、早會流程及內(nèi)容案例
4.早會制度練習(xí)
表單文件：早會準(zhǔn)備表、早會會議記錄

第六章早會現(xiàn)場演練
1.早會現(xiàn)場練習(xí)
2.點(diǎn)評
3.考核評估

八、課堂練習(xí)及討論答疑
. 提問、練習(xí)
. 答疑

九、培訓(xùn)特點(diǎn)：
. 理論與現(xiàn)場輔導(dǎo)操作、角色扮演，結(jié)合案例討論，體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富生動、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng)，同時(shí)針對實(shí)際情況現(xiàn)場解答管理中的實(shí)際問題，運(yùn)用專業(yè)的知識和技能來幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的管理問題。

十、考試
. 書面考試（培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《高效早會培訓(xùn)》培訓(xùn)合格證書）
. 考試完成后老師將現(xiàn)場答疑