蘇州企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃培訓(xùn)大綱

課程緣起
電子商務(wù)時(shí)代，幾乎所有行業(yè)的企業(yè)都會(huì)應(yīng)用電子商務(wù)這一手段來(lái)拓寬自己的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)企業(yè)如果沒有電子商務(wù)發(fā)展意識(shí)，勢(shì)必會(huì)在時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中遭到淘汰。那么傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型電子商務(wù)過(guò)程中，需要通過(guò)哪些因素來(lái)判斷自己是否合適轉(zhuǎn)型？在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，哪些因素將會(huì)影響到轉(zhuǎn)型成功？應(yīng)該如何規(guī)劃和布局電子商務(wù)？這些問題如果不能得到有效解決，勢(shì)必會(huì)影響到傳統(tǒng)企業(yè)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。
在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供*最有效的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施指導(dǎo)！
課程目標(biāo)
幫助企業(yè)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維，了解電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、應(yīng)用類型、應(yīng)用平臺(tái)等基本知識(shí)，在此基礎(chǔ)上讓企業(yè)掌握在轉(zhuǎn)型電子商務(wù)過(guò)程中，需要注意哪些問題，如何做電子商務(wù)規(guī)劃等內(nèi)容，從而為企業(yè)制定電子商務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃提供決策支撐。
通過(guò)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，讓傳統(tǒng)企業(yè)在一片同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤(rùn)藍(lán)天。

課程大綱
一、發(fā)展趨勢(shì)：傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.1 電子商務(wù)內(nèi)涵
1.2 電子商務(wù)模式及特點(diǎn)
1.3 電子商務(wù)應(yīng)用類型
1.4 電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）市場(chǎng)規(guī)模
（2）用戶規(guī)模
（3）消費(fèi)行為
1.5 電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的必要性

二、戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)規(guī)劃與實(shí)施
3、進(jìn)入之前——戰(zhàn)略性思考
4.1 開展電子商務(wù)的戰(zhàn)略意義及規(guī)劃
4.2 人才是成功轉(zhuǎn)型的根本
4.3 如何對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位
4、進(jìn)入初期——多方位選擇
5.1 傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)方式的選擇
5.2 自建or外包
5.3 搭建服務(wù)體系
5.4 核心企業(yè)外包商分析
5.5 其他方面的選擇

5、發(fā)展期——運(yùn)營(yíng)策略
6.1 網(wǎng)上渠道建設(shè)
6.2 品牌營(yíng)銷策略
6.3 網(wǎng)上店鋪的運(yùn)營(yíng)
6.4 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
6.5 運(yùn)營(yíng)建議
6、思維轉(zhuǎn)變——由始至終
7.1 用戶思維
7.2 簡(jiǎn)約思維
7.3 *思維
7.4 流量思維
7.5 社會(huì)化思維
7.6 大數(shù)據(jù)思維
7.7 平臺(tái)思維

三、營(yíng)銷變革：社會(huì)化媒體營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)施
7、社會(huì)化媒體營(yíng)銷內(nèi)涵、路徑
8、社會(huì)化媒體營(yíng)銷平臺(tái)介紹
8.1 微博
8.2 微信
9、基于微信的營(yíng)銷體系

四、成功因素：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)8大關(guān)鍵因素
10、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)10大注意點(diǎn)
10.1 步子不能邁太大
10.2 信心要堅(jiān)定
10.3 目標(biāo)要靠譜
10.4 方法要多元化
10.5 思維要跟上
10.6 內(nèi)部要統(tǒng)一
10.7 用人要得當(dāng)
10.8 體系要完善

蘇州企業(yè)轉(zhuǎn)型電商規(guī)劃培訓(xùn)大綱