深圳企業(yè)卓越之路培訓大綱

課程目的
了解卓越企業(yè)的管理特征：
1、團隊績效重于個體績效；
2、關(guān)注結(jié)果，在意過程；
3、改善是持續(xù)發(fā)展之源；
4、考核的目的是發(fā)現(xiàn)差距；
5、人是公司的*資本，管理的重心。

課程大綱
一、造夢
1、使命造就企業(yè)
2、愿景點燃激情

二、筑夢
1、經(jīng)營理念為夢想成真保駕護航
2、方針目標指明夢想之路
（1）產(chǎn)品承載企業(yè)夢想。
（2）工作服務產(chǎn)品實現(xiàn)。
3、日常管理構(gòu)筑企業(yè)夢想
（1）職能部門負責人成就企業(yè)業(yè)績。
（2）生產(chǎn)單元績效是企業(yè)夢想的基石。
（3）部門月經(jīng)營檢討明確部門月目標，達成事事有標準、有的放矢。
（4）月經(jīng)營會公開部門目標，練就擔當、協(xié)作的高效管理團隊。
4、組織體系圓企業(yè)夢想
（1）崗位說明書明確職責，實現(xiàn)人人有責權(quán)、各司其職。
（2）任職資格標準提供適才適用的用人之道。

5、運作流程奠定筑夢質(zhì)量
（1）流程質(zhì)量決定筑夢質(zhì)量。
（2）流程節(jié)點控制流程質(zhì)量。
6、績效考核引發(fā)筑夢行為
（1）考核什么就得到什么。
（2）改善活動縮小績效差距。
A、產(chǎn)品改善滿足客戶需求。
B、流程改善提升企業(yè)效益。
C、組織改善推進企業(yè)發(fā)展。
（3）教育訓練是投資不是成本。
7、員工獎懲強化筑夢行為
（1）獎懲員工是規(guī)范員工行為的簡單實用手段。
（2）獎懲是企業(yè)員工關(guān)系管理的切入點。

三、延夢
1、分配機制激發(fā)員工不斷進取和高效工作。
（1）績效薪資激發(fā)員工高效工作。
（2）寬帶薪酬激發(fā)員工不斷進取。
2、生涯規(guī)劃圓員工之夢，促企業(yè)長青。
3、人才儲備是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。

深圳企業(yè)卓越之路培訓大綱