財(cái)務(wù)報(bào)表分析與報(bào)告編寫
講師：黃老師 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的公開課
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：黃老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的公開課
【培訓(xùn)收益】
您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來(lái)？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密 如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會(huì)計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識(shí),并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺(tái)綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程能給您帶來(lái)哪些收益？
一種思想：一切的管理讓數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)？提升管理水平
兩種方法：報(bào)表閱讀方法和財(cái)務(wù)分析方法
三種轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)
四個(gè)工具：利潤(rùn)分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營(yíng)運(yùn)資金模型分析工具
五種能力：盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力
公司層面：提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維、樹立全局觀
個(gè)人層面：提升報(bào)表閱讀與分析能力、掌握財(cái)務(wù)分析的思維。
【培訓(xùn)提綱】
第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架
1、區(qū)分企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及現(xiàn)金之間的關(guān)系
2、企業(yè)的銷售增長(zhǎng)越快越好嗎？
3、銷售增長(zhǎng)能帶來(lái)什么？利潤(rùn)增長(zhǎng)？現(xiàn)金枯竭？
4、衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
案例：某企業(yè)年銷售額為100萬(wàn)元，年銷售凈利潤(rùn)為50萬(wàn)元。你覺得企業(yè)經(jīng)營(yíng)好嗎？
5、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析
6、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架體系
7、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表體系構(gòu)成
8、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析的基本方法
9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三大邏輯切入點(diǎn)：盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量
第二講：利潤(rùn)表解讀——剖析企業(yè)盈利質(zhì)量
1、閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧
2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)來(lái)源分析
案例：某企業(yè)利潤(rùn)表案例分析及三大類六小類利潤(rùn)來(lái)源分析
3、營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量分析：產(chǎn)品品種、區(qū)域來(lái)源、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等收入分析
4、費(fèi)用質(zhì)量分析：營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成、趨勢(shì)分析、各項(xiàng)成本、費(fèi)用變動(dòng)等
5、利潤(rùn)質(zhì)量分析：利潤(rùn)來(lái)源分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析、現(xiàn)金保障等分析
6、量本利分析：企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)分析、現(xiàn)金平衡點(diǎn)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)安全分析等
7、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的分析－營(yíng)運(yùn)能力的分析；
第三講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？
1、資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
2、資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與資本結(jié)構(gòu)分析：三種資本結(jié)構(gòu)類型剖析
4、資產(chǎn)負(fù)債總體結(jié)構(gòu)分析——是否偏離行業(yè)的表現(xiàn)
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
——資本結(jié)構(gòu)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5、資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析：企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)如何影響盈利方式
6、企業(yè)資產(chǎn)效率分析一：應(yīng)收賬款管理及分析工具
7、企業(yè)資產(chǎn)效率分析二：存貨管理及分析工具
8、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金分析：營(yíng)運(yùn)資金分析模型
第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
3、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
4、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
5、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析:管理四象限模型分析
6、八大現(xiàn)金流量分析
7、企業(yè)賺現(xiàn)金能力分析
8、企業(yè)現(xiàn)金償債能力分析
【培訓(xùn)講師】 黃老師
黃老師從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于中科光電控股集團(tuán)、牛商股份、逸馬國(guó)際等，歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁等職，擁有17年以上的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等，具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營(yíng)運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具，并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。
黃道雄老師為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供過(guò)成本管控、預(yù)算管理等財(cái)稅咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，幫助企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念，健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤(rùn)。
【培訓(xùn)方式】講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
【適合對(duì)象】企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的公開課
轉(zhuǎn)載：http://malashangbang.com/gkk_detail/229552.html
已開課時(shí)間Have start time
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