課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略定位升級培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略定位升級培訓
一、課程設計背景
隨著市場環(huán)境的不斷變化及新技術的快速涌現(xiàn),企業(yè)在運營過程中的發(fā)展方向和模式成為了關系企業(yè)生死存亡的核心要素,如何高效利用企業(yè)的現(xiàn)有資源及時進行戰(zhàn)略的調整與創(chuàng)新,并付諸有效的實施,重新構建企業(yè)的發(fā)展動力,是擺在各類企業(yè)面前的永恒課題。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當今中國經(jīng)濟“三期疊加”的新常態(tài)下,如何更好的進行發(fā)展模式創(chuàng)新與建立準確的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的重中之重!
本課程旨在通過研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結合世界經(jīng)濟環(huán)境的*動態(tài),洞悉市場與消費者的日益變化的需求,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,將企業(yè)的各種內外部力量進行重新的梳理,通過對企業(yè)進行有效的戰(zhàn)略轉型,升級運營流程和內外部控制系統(tǒng),提升企業(yè)的力量,重構企業(yè)發(fā)展模式、提升企業(yè)價值,塑造全新的創(chuàng)新競爭能力。
二、課程預期效果:
課程通過一系列的設計和訓練環(huán)節(jié),可使學員提升:
? 建立全新的戰(zhàn)略思維與轉型視角
? 從根本上了解企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心實質
? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結確立自身準確戰(zhàn)略定位與模式
? 洞悉企業(yè)運營中的內在規(guī)律和方法并有效實施
? 科學的總結自身企業(yè)的運營模式設計中的得失成敗
? 尋求到更適合自身狀況的創(chuàng)新發(fā)展之路
三、課程特色:體驗式學習+情景互動+現(xiàn)場輔導
? 獨道學術論點,精解戰(zhàn)略定位及高效實施的核心密碼
? 從戰(zhàn)略轉型及運營模式創(chuàng)新兩方面,深入分析企業(yè)的發(fā)展軌跡
? 精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心
四、課程大綱
引 子、戰(zhàn)略定位與升級
§ 全球經(jīng)濟模式縱覽
§ 未來中國經(jīng)濟模式中的機遇與挑戰(zhàn)
§ 關于價值的構成要素
§ 企業(yè)戰(zhàn)略性轉型與創(chuàng)新發(fā)展三原點
第一部分、戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量
§ 戰(zhàn)略發(fā)展模式創(chuàng)新解析
§ 世界*企業(yè)模式創(chuàng)新之路
§ 商業(yè)模式重構
第二部分、重構企業(yè)發(fā)展動力
§ 戰(zhàn)略定位與企業(yè)運營架構升級
§ 企業(yè)能力與戰(zhàn)略規(guī)劃
§ 內控系統(tǒng)與外控系統(tǒng)優(yōu)化
§ 企業(yè)戰(zhàn)略定位實施方略
§ 重塑品牌戰(zhàn)略
三、培訓特色--應用“互動式學習”和“心理啟迪技術”
教練式訓練、案例研討、實戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
n 學習心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學習法在課堂中學員只能吸收10%-30%的知識,并且隨著時間的推移很快便會遺忘,而“互動式教學”是采用最科學的“多重感官學習法”,它使學員在有限的時間內獲得*的價值。
n 心理啟迪技術的*應用價值,即為通過老師的講授與啟發(fā),使受訓同學在學習過程中博古通今,將理論與實踐相結合,切實在更新觀念、提升方法,使學習效果*化的體現(xiàn)。
四、培訓對象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講
各類型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、大型國有企業(yè)相關負責人
五、培訓時間
4天(32學時)
六、老師簡介
柳松老師----北京大學國際商業(yè)模式創(chuàng)新課題組副組長;農(nóng)業(yè)部CGAPA專家委員會副主任;東北亞開發(fā)研究院專家委員會主任委員;清華大學經(jīng)管學院商業(yè)模式研究工作室教授;深圳清華大學研究院北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心總顧問;中國品牌管理研究中心總顧問;中國管理科學研究院教授;*國際東西方大學特聘教授;四川大學、遼寧大學、上海交大等MBA、EMBA客座教授;*電視臺、北京電視臺、鳳凰衛(wèi)視、搜狐視頻等眾多欄目特邀嘉賓。
柳松老師具有多年商業(yè)模式優(yōu)化、企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、團隊構建及運營、企業(yè)內控、外控系統(tǒng)建設、廣告(傳媒)行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗,尤其擅長于從企業(yè)內部的價值塑造著眼,將企業(yè)的模式優(yōu)化與戰(zhàn)略創(chuàng)新相結合,以商業(yè)模式優(yōu)化為基礎、企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導,從產(chǎn)品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手,全方位為企業(yè)提出制勝之道。同時,柳老師兼具專業(yè)企業(yè)、政府品牌經(jīng)營管理雙重經(jīng)驗,豐富的國際廣告、公關、咨詢等企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國內外大中型客戶項目成功服務業(yè)績;同時諳熟推廣策略、CIS(VI、BI、MI體系)系統(tǒng)規(guī)劃建設、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關項目企劃及執(zhí)行、媒介計劃制定、購買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索,結合多年的教學及管理經(jīng)驗,逐步總結出一套非常適合中國本土高速成長型企業(yè)的企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化之路。
主授課程:
1、商業(yè)模式與品牌戰(zhàn)略定位(32學時)
2、戰(zhàn)略新思維(32學時)
3、 消費者行為學(32學時)
4、 百年筑夢清華魂----清華精神與中國人文素養(yǎng)(4學時)
主要成功案例:
企業(yè)類:華北制藥、*聯(lián)邦再青椿、**素康寶、東阿阿膠、韓國碧珍、韓國三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長春長慶藥業(yè)、聯(lián)想集團、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等。
政府類:四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。
戰(zhàn)略定位升級培訓
轉載:http://malashangbang.com/gkk_detail/241853.html
已開課時間Have start time
- 柳松
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《精睿行長?商業(yè)銀行精細化 馬藝
- 企業(yè)愿景與經(jīng)營策略規(guī)劃 吳洪剛
- 《創(chuàng)新引領下的戰(zhàn)略與執(zhí)行》 喻國慶
- 數(shù)字化轉型——業(yè)務流程數(shù)字 葛雷
- 《數(shù)字化學習轉型實操》 文熠
- 華為數(shù)字化轉型之道-對標華
- 推動數(shù)字化轉型落地研修班
- 戰(zhàn)略規(guī)劃與驅動變革 吳銘潔
- 技術變革移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析 賈春濤
- 戰(zhàn)略經(jīng)營與突破創(chuàng)新 吳洪剛
- 數(shù)字化轉型——信息化戰(zhàn)略規(guī) 葛雷
- 數(shù)字化轉型與實現(xiàn)路徑 武建偉