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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化
 
講師:夏老師 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

采購學(xué)習(xí)

· 采購工程師· SQE

培訓(xùn)講師:夏老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購學(xué)習(xí)
 
參加對(duì)象:銷售、預(yù)測和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士
 
培訓(xùn)收益:
1、通過案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解
2、讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念
3、學(xué)會(huì)管理和激勵(lì)供應(yīng)商來保證穩(wěn)定的供貨
4、掌握正確的采購理念和方法,并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平
5、掌握庫存控制的理念和方法,在不斷貨的前提下,不斷降低庫存水平
6、掌握物料需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃的方法,學(xué)會(huì)通過協(xié)調(diào)和管理來控制計(jì)劃變動(dòng)的頻率
7、了解如何實(shí)現(xiàn)倉庫的高效運(yùn)作
8、掌握如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào),通過一體化管理,實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作等
 
課程大綱:
一、供應(yīng)鏈的全景圖:
1、供應(yīng)鏈的定義、結(jié)構(gòu)、價(jià)值、與發(fā)展過程簡介 
2、高效供應(yīng)鏈的文化基礎(chǔ)
3、高效供應(yīng)鏈的職業(yè)技能基礎(chǔ)
4、高效供應(yīng)鏈的科技基礎(chǔ)
5、供應(yīng)鏈的跨部門協(xié)同:供應(yīng)鏈管理理念在公司內(nèi)部與供應(yīng)商管理、客戶管理中的應(yīng)用
6、供應(yīng)鏈的類型:拉式與推式供應(yīng)鏈
 
二、計(jì)劃管理
1、好的計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售物流一體化的基礎(chǔ)
2、制造業(yè)的整個(gè)計(jì)劃體系
3、以計(jì)劃為核心的先進(jìn)供應(yīng)鏈管理
4、銷售預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和采購計(jì)劃的關(guān)系
5、如何改進(jìn)預(yù)測的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確的預(yù)測幫助企業(yè)事半功倍
6、通過具體案例,了解S&OP/MPS/MRP的制定方法
7、從需求預(yù)測到多部門計(jì)劃的過程
8、如何完成產(chǎn)能計(jì)劃
9、排產(chǎn)邏輯對(duì)產(chǎn)銷及庫存的影響
案例分析與討論
 
三、采購供應(yīng)管理
1、供應(yīng)商不能及時(shí)交付的主要原因分析
2、供應(yīng)管理的7大職責(zé)與3大原則
3、預(yù)測的溝通流程、常見問題、和處理方法
4、供應(yīng)商的產(chǎn)能管理
5、物料短缺的原因和處理方法
6、供應(yīng)管理部門輸出的數(shù)據(jù)與報(bào)表
7、產(chǎn)品EOL階段的供應(yīng)管控
8、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、識(shí)別、監(jiān)控、處理
9、供應(yīng)管理的績效考核
案例分析
 
四、 庫存控制
1、庫存控制的定義、目標(biāo)和價(jià)值
2、倉儲(chǔ)管理
-倉儲(chǔ)管理是庫存控制的重要基礎(chǔ)
-倉儲(chǔ)管理的5大過程
-物料可視化管理
3、庫存控制相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
4、標(biāo)桿企業(yè)的庫存控制模式簡介
5、全面庫存控制的文化基礎(chǔ)
6、庫存控制的工具和方法
-訂貨點(diǎn)采購和EOQ的計(jì)算
-VMI
-寄售物料
-CPFR
7、安全庫存的計(jì)算
8、冗余庫存的責(zé)任區(qū)分方法
9、呆滯物料的處理和棄置
 
五、倉儲(chǔ)管理
1、影響倉庫高效運(yùn)作的因素
2、倉庫日常作業(yè)與注意點(diǎn)
3、導(dǎo)致物料賬實(shí)不符的因素及不良后果
4、盤點(diǎn)的方法與恰當(dāng)時(shí)機(jī)
5、物料盤點(diǎn)認(rèn)識(shí)中的四大誤區(qū)
 
六、物流與訂單交付管理
1、客戶管理??
(1)客戶訂單頻繁變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響??
(2)客戶分類管理的思想來解決客戶需求頻繁變動(dòng)的負(fù)面影響??
2、物流一體化??
(1)選擇合適的運(yùn)輸方式??
(2)物流管理中的信息化
 
講師介紹:
夏先生 Mr.Teddy Xia
專業(yè)背景:
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化專業(yè)方向
*供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書
*項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(*)資質(zhì)證書
ISM / CPSM證書的講師資格認(rèn)證
可中英文授課
 
采購學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/24849.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔡岳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)