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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量——企業(yè)戰(zhàn)略重塑與高效執(zhí)行之道
 
講師:柳松 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:柳松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)

課程設(shè)計(jì)背景
隨著疫情后時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化及新技術(shù)的快速涌現(xiàn),企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展方向和模式成為了關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心要素,如何高效利用企業(yè)的現(xiàn)有資源及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整與創(chuàng)新,并付諸有效的實(shí)施,重新構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,是擺在各類企業(yè)面前的永恒課題。眾所周知,方向大于方法、方向大于努力,方向決定一切!在當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)“三期疊加”的新常態(tài)下,如何更好的進(jìn)行發(fā)展模式創(chuàng)新與建立準(zhǔn)確的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的重中之重!
本課程旨在通過(guò)研究企業(yè)客觀的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的*動(dòng)態(tài),洞悉市場(chǎng)與消費(fèi)者的日益變化的需求,從根本上幫助企業(yè)以全新視角和思維,將企業(yè)的各種內(nèi)外部力量進(jìn)行重新的梳理,通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,升級(jí)運(yùn)營(yíng)流程和內(nèi)外部控制系統(tǒng),提升企業(yè)的力量,重構(gòu)企業(yè)發(fā)展模式、提升企業(yè)價(jià)值,塑造全新的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)特色--應(yīng)用“互動(dòng)式學(xué)習(xí)”和“心理啟迪技術(shù)”
教練式訓(xùn)練、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬、游戲、講解、視頻
學(xué)習(xí)心理家研究指出:傳統(tǒng)式的學(xué)習(xí)法在課堂中學(xué)員只能吸收10%-30%的知識(shí),并且隨著時(shí)間的推移很快便會(huì)遺忘,而“互動(dòng)式教學(xué)”是采用最科學(xué)的“多重感官學(xué)習(xí)法”,它使學(xué)員在有限的時(shí)間內(nèi)獲得*的價(jià)值。
心理啟迪技術(shù)的*應(yīng)用價(jià)值,即為通過(guò)老師的講授與啟發(fā),使受訓(xùn)同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中博古通今,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)在更新觀念、提升方法,使學(xué)習(xí)效果*化的體現(xiàn)。

培訓(xùn)對(duì)象: 適合各類、總裁班、高管班、論壇演講、各類型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、大型國(guó)有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人

課程預(yù)期效果:
課程通過(guò)一系列的設(shè)計(jì)和訓(xùn)練環(huán)節(jié),可使學(xué)員提升:
建立全新的戰(zhàn)略思維與轉(zhuǎn)型視角
從根本上了解企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的核心實(shí)質(zhì)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性總結(jié)確立自身準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位與模式
洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的內(nèi)在規(guī)律和方法并有效實(shí)施
科學(xué)的總結(jié)自身企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)中的得失成敗
尋求到更適合自身狀況的創(chuàng)新發(fā)展之路

課程特色:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+情景互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
獨(dú)道學(xué)術(shù)論點(diǎn),精解戰(zhàn)略定位及高效實(shí)施的核心密碼
從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新兩方面,深入分析企業(yè)的發(fā)展軌跡
精彩的案例分享與點(diǎn)評(píng),震撼深入,直指人心

課程大綱
引 子、戰(zhàn)略定位與升級(jí)
■全球經(jīng)濟(jì)模式縱覽
■未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
■關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素
■企業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展三原點(diǎn)

第一部分、戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量
■戰(zhàn)略發(fā)展模式創(chuàng)新解析
■世界*企業(yè)模式創(chuàng)新之路
■商業(yè)模式重構(gòu)

第二部分、重構(gòu)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力
■戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)升級(jí)
■企業(yè)能力與戰(zhàn)略規(guī)劃
■內(nèi)控系統(tǒng)與外控系統(tǒng)優(yōu)化
■企業(yè)戰(zhàn)略定位實(shí)施方略
■重塑品牌戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略重塑學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/249506.html

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    參加課程:戰(zhàn)略創(chuàng)新的力量——企業(yè)戰(zhàn)略重塑與高效執(zhí)行之道

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
柳松
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)