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中國企業(yè)培訓講師
“十四五”時期宏觀經濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
 
講師:王傳寶 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

“十四五”時期企業(yè)發(fā)展機遇

· 高層管理者

培訓講師:王傳寶    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

“十四五”時期企業(yè)發(fā)展機遇

一、“十四五”規(guī)劃建議出臺與“十四五”時期宏觀經濟的大背景
1、大變局:疫情對世界政治和世界經濟的沖擊
2、大重構:后疫情時代全球產業(yè)鏈的變化與調整
3、大格局:國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局解讀
4、大攻堅:三大攻堅戰(zhàn)與中國經濟新發(fā)展階段

二、產業(yè)與企業(yè)發(fā)展的大背景:“十四五”時期中國經濟長期發(fā)展趨勢
1、從總需求與總供給看中國經濟長期增長
2、防止陷入“中等收入國家陷阱”
3、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革
4、經濟增長的三大動力來源
5、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
6、中國經濟將現(xiàn)“四大分化”
7、中國經濟新體系與新時代中國經濟新信號
8、未來中國經濟增長新趨勢與中國經濟高質量發(fā)展

三、“十四五”規(guī)劃建議解讀與“十四五”時期政策展望
1、“十四五”規(guī)劃建議的核心要義:三個“新”
2、“十四五”規(guī)劃建議中出現(xiàn)三個“首次”
3、“十四五”規(guī)劃的邏輯起點和亮點
4、“十四五”時期要貫徹新發(fā)展理念,推動中國經濟高質量發(fā)展
5、“十四五”期間實現(xiàn)六個“新”的具體目標,做好十二項重要領域的工作
6、“十四五”時期高新企業(yè)的發(fā)展機遇:實現(xiàn)六“新”奮斗目標的12項重要舉措簡要解讀

四、結合“十四五”規(guī)劃建議,展望“十四五”新發(fā)展格局下企業(yè)高質量發(fā)展
1、“強身健體”,直接融資持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新驅動愈發(fā)明顯
2、“雙循環(huán)”帶動“雙向開放”,助推企業(yè)“兩棲發(fā)展”
3、體制機制改革明顯提速,國企民企共同發(fā)展
4、踐行ESG理念,促進企業(yè)高質量發(fā)展

五、從“十四五”規(guī)劃建議看“十四五”時期若干產業(yè)投資方向
1、消費升級特別是服務經濟、服務貿易
2、基建(大都市圈)和新基建(5G、工業(yè)互聯(lián)網等七大領域)
3、高端制造/智能制造/綠色制造
4、科技創(chuàng)新
5、金融服務
6、其他產業(yè)投資方向
——數(shù)字經濟
——生命健康/醫(yī)療健康
——新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)
——基建(大都市圈)和新基建
——關鍵零部件
——節(jié)能環(huán)保(水務環(huán)保)等
——綠色新能源(以新能源汽車為例)
——人工智能(寫入規(guī)劃建議)……

六、面對“十四五”時期的新機遇與新挑戰(zhàn),高新制造業(yè)企業(yè)應該怎么做
1、以智能制造為主攻方向
2、信息化驅動:變中求進,精益求精
3、信息化與工業(yè)化深度融合:制造業(yè)企業(yè)要利用好互聯(lián)網平臺
4、制造業(yè)柔性化生產給企業(yè)帶來新出路:制造業(yè)企業(yè)應該通過創(chuàng)新進行轉型升級
5、打造企業(yè)綠色競爭力
6、人才為本

七、企業(yè)家的選擇:如何應對新形勢、新問題
1、順勢而為,抓住機遇:有所為,有所不為,有所作為
2、穩(wěn)中求進,不忘初心:安心、靜心、信心
3、夯實實力,主動求變:精準識變、科學應變、主動求變
4、再審視、再謀劃、再提升
——深耕細作,比拼內功
——銳意創(chuàng)新,技術突破
——打造敏捷靈活的業(yè)務版圖
5、正確面對風險,處理風險,管理風險
——風險無時無刻不在,努力轉“危”為“機”
——提高風險管理能力,管好“錢袋子”,提升資本管理精細化水平
——培養(yǎng)自身的卓越運營能力,以管理風險和不確定性
——管理好身體、家庭,做好保險,主動應對風險

“十四五”時期企業(yè)發(fā)展機遇


轉載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/252697.html

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