課程描述INTRODUCTION
零缺陷全面質(zhì)量管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
零缺陷全面質(zhì)量管理
授課對(duì)象:
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)骨干人員、以及對(duì)全面質(zhì)量管理和零缺陷管理感興趣的人士。
課程背景:
21世紀(jì),是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和員工基本素質(zhì),提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平,已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)。
被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞斯比(Crosbyism)在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想,并在*推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。這些年來(lái),克勞士比的零缺陷質(zhì)量管理理念,作為西方的管理之道,在中國(guó)企業(yè)管理中已經(jīng)產(chǎn)生深刻的影響。“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界。
“全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理”主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制,它為企業(yè)提供了卓越績(jī)效的解決方案和管理模式。
培訓(xùn)目標(biāo):
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員真正了解“全面質(zhì)量管理和零缺陷質(zhì)量管理”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具及運(yùn)作模式,并能切實(shí)運(yùn)用,從而為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平提供支持。
課程大綱:
一、零缺陷質(zhì)量管理理念及意識(shí)
-質(zhì)量管理發(fā)展簡(jiǎn)介
-什么是零缺陷管理
-零缺陷管理的基本原則及基本特征
-如何樹(shù)立正確的質(zhì)量新觀念
-零缺陷管理推行步驟
二、全面質(zhì)量管理內(nèi)涵及要求
-什么是全面質(zhì)量管理
-全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及要求
-全面質(zhì)量管理的過(guò)程及內(nèi)容
三、質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作
-基礎(chǔ)一:標(biāo)準(zhǔn)化工作
-基礎(chǔ)二:質(zhì)量教育培訓(xùn)工作
-基礎(chǔ)三:計(jì)量理化工作
-基礎(chǔ)四:質(zhì)量信息工作
-基礎(chǔ)五:質(zhì)量責(zé)任制
-基礎(chǔ)六:質(zhì)量目標(biāo)管理
四、零缺陷質(zhì)量成本管理
-質(zhì)量成本定義及構(gòu)成
-質(zhì)量成本模型
-質(zhì)量成本管理主要工作內(nèi)容
-質(zhì)量成本削減戰(zhàn)略
五、零缺陷與工序質(zhì)量控制
-現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工序質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)分析
-現(xiàn)場(chǎng)工藝控制的系統(tǒng)方法——控制計(jì)劃
-過(guò)程穩(wěn)定性控制----控制圖
-工序能力分析與改善----過(guò)程能力分析
六、零缺陷與質(zhì)量改進(jìn)
-PDCA在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用
-QCC品質(zhì)管理圈在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用
-六西格瑪管理在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用
案例分享與討論
七、常用質(zhì)量管理方法/工具介紹
八、答疑與討論
講師介紹:
徐建軍老師:
教育及資格認(rèn)證:
工學(xué)碩士 高級(jí)培訓(xùn)師 高級(jí)咨詢(xún)師
質(zhì)量管理專(zhuān)家 六西格瑪管理專(zhuān)家
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
曾任北京有色金屬研究總院研究員及項(xiàng)目組長(zhǎng),承擔(dān)過(guò)“國(guó)家九五、十五”、“863”、“國(guó)家自然基金”及“北京市科委”等方面科研項(xiàng)目,作為優(yōu)秀科技工作者,受到國(guó)家主席江澤民同志的接見(jiàn)。
曾任某制造企業(yè)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。
曾任多家知名管理咨詢(xún)公司培訓(xùn)師及咨詢(xún)顧問(wèn)師。
北京聯(lián)合大學(xué)特聘講師。中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)特聘講師。
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心特聘講師。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)特聘講師 。
東風(fēng)汽車(chē)公司黨校MBA班特聘講師。中國(guó)寶武鋼鐵公司人才開(kāi)發(fā)院特聘講師。
零缺陷全面質(zhì)量管理
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/253656.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐建軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 快速開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件的實(shí)戰(zhàn)應(yīng) 董軼
- 價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
- (蘇州場(chǎng))ISO 9001 徐老師
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林
- 打造極具價(jià)值的QC小組 賈春濤
- 《QC品質(zhì)管理活動(dòng)及工具應(yīng) 刁東平
- 基于質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則的 雷雨
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉