課程描述INTRODUCTION
企業(yè)投融資管理課程
· 高層管理者· 秘書文員· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)投融資管理課程
課程背景:
投融資管理是一個(gè)越來(lái)越受企業(yè)重視的領(lǐng)域,現(xiàn)在企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越快,
企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,投融資管理對(duì)于企業(yè)的盈利能力和生存能
力的影響就越來(lái)越大。因此企業(yè)投融資管理越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視。財(cái)務(wù)部門作
為企業(yè)價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體,首要的是清楚和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,加權(quán)平均
資本成本,以及現(xiàn)金流折現(xiàn),等企業(yè)估值和價(jià)值管理的先進(jìn)工具。而在企業(yè)價(jià)值管理過(guò)
程中,重點(diǎn)關(guān)注的是資本結(jié)構(gòu)政策,營(yíng)運(yùn)資本政策,股利政策,和投資政策四個(gè)方面,
每個(gè)方面都直接關(guān)系到資金規(guī)劃和管理。如何從價(jià)值管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,從根源上
解決戰(zhàn)略資金規(guī)劃,資金預(yù)測(cè),資金計(jì)劃安排,現(xiàn)金流預(yù)測(cè),資金使用綜合成本測(cè)算,
資金籌措,營(yíng)運(yùn)資本管理,資金使用效率評(píng)估,閑置資金理財(cái)?shù)?,?duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
至關(guān)重要。
課程收益:
1.全面了解多渠道投融資方式、方法
2、全面掌握投資政策、籌資政策及風(fēng)險(xiǎn)分析
3、學(xué)會(huì)正確制定投融資策略技巧
4、了解真實(shí)有用的金融知識(shí),并學(xué)會(huì)怎樣使用金融衍生工具,作為財(cái)務(wù)人員知道工具操
作原理,避免因了解甚少而造成公司的巨大對(duì)沖損失風(fēng)險(xiǎn)。
5、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
6、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
7、學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
8、分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式。
適合對(duì)象:
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企
業(yè)中高層等
課程大綱:
引言:財(cái)務(wù)綜合型管理方法
企業(yè)財(cái)務(wù)管理五級(jí)進(jìn)化
案例分析:企業(yè)賺錢演變過(guò)程
新商業(yè)時(shí)代 – 財(cái)務(wù)思想主導(dǎo)
模塊一、企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)
企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)投資渠道分析
中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
案例:XX企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及解決方法
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長(zhǎng)模式
案例:XX企業(yè)資金與融資結(jié)合解析
模塊二、融資管理
融資決策的依據(jù)
融資財(cái)務(wù)分析
融資的模式
第一類:債權(quán)融資模式(六種模式)
第二類:股權(quán)融資模式(九種模式)
第三類:內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式(七種模式)
第四類:項(xiàng)目融資和政策融資模式(六種模式)
解析:各融資模式具體分析
案例:某些企業(yè)適合的融資模式
模塊三、投資管理
投資量大要點(diǎn)
投資類別
投資過(guò)程
投資者類型
非股權(quán)投資及風(fēng)險(xiǎn)防范
股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
非股權(quán)投資及風(fēng)險(xiǎn)防范
案例:目前XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)的方法和防范
投資規(guī)劃步驟
中國(guó)投資者的特點(diǎn)
案例:大多數(shù)投資者的特點(diǎn)分析
未來(lái)投資的方向
案例:我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域的投資方向
模塊四、現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)
企業(yè)現(xiàn)金流的三大能力
現(xiàn)金流管理的原則
現(xiàn)金流量表
案例:某衣服企業(yè)資金流量表解析
資金計(jì)劃與預(yù)算
投資資金計(jì)劃
融資籌資計(jì)劃
營(yíng)運(yùn)資金計(jì)劃
預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)信息管理
案例:豐田公司案例
模塊五、營(yíng)運(yùn)資金管理
1、理解營(yíng)運(yùn)資金規(guī)律
2、采購(gòu)資金管理
3、存貨資金管理
4、銷售資金管理
5、營(yíng)運(yùn)資金管理機(jī)制
6、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧
案例:中信銀行案例
企業(yè)投融資管理課程
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/259110.html
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