課程描述INTRODUCTION
理賠服務(wù)提升
· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
理賠服務(wù)提升
【課程背景】
理賠是保險營銷的一個重要環(huán)節(jié),它的最終目的,是讓客戶真真切切地感受到保險公司履行了保險責(zé)任,兌現(xiàn)了承諾。因為保險產(chǎn)品并不像大宗商品那樣,在售前和售中有真實的用戶體驗,唯有理賠時才能讓客戶完全感知產(chǎn)品的特性,更全面地了解公司,所以理賠和服務(wù)密不可分,理賠服務(wù)也就成了介紹保險的一個窗口。同樣理賠服務(wù)作為銷售的一種延伸,銷售的并不是客觀產(chǎn)品,而是銷售的一種理念。
理賠服務(wù)構(gòu)成了保險公司的軟實力之一,推動理賠服務(wù)的有效落地,提升理賠服務(wù)服務(wù)意識,推動創(chuàng)新性改革也是保險公司需要思考的問題。
【課程收益】
1、明確理賠工作的重要意義
2、掌握理賠中糾紛處理的技巧
3、掌握讓客戶獲得滿意服務(wù)的要點
【課程對象】
保險公司理賠服務(wù)人員
【課程大綱】
第一講理賠服務(wù)決定了保險公司能否長久經(jīng)營!
一、買保險就是買服務(wù)
二、決定客戶投保的重要因素是該公司的售后服務(wù)
三、理賠服務(wù)不好直接影響銷售的開展
案例分析:該賠的沒賠,讓這家公司陷入公關(guān)危機
第二講理賠服務(wù)的基本原則
一、主動
二、迅速
三、準(zhǔn)確
四、合理
五、案例學(xué)習(xí)
1、理賠服務(wù)明星是如何煉成的?
2、某公司是怎么做好理賠服務(wù)的
六、演練
1、營業(yè)廳客戶接待
2、報案處理
第三講理賠糾紛案例分析:一起典型的理賠糾紛
一、糾紛產(chǎn)生的源頭在哪里?
二、雙方的責(zé)任在哪里?
三、處理上保險公司有什么需要改進(jìn)的地方?
四、如果是我們會怎么處理?
第四講面對糾紛、我們該有的立場
一、首先我們自己經(jīng)營要合規(guī)
二、我們既是經(jīng)營者也是消費者,多站在客戶角度考慮
三、糾紛不解決好,最終“吃虧”的還是我們
第五講糾紛是如何產(chǎn)生的?
一、屬于我們的主要原因有哪些?
1、誤導(dǎo)宣傳
2、輕許承諾
3、態(tài)度不好
二、客戶典型心理分析
1、偏激型
2、鉆空子、故意搗亂型
3、客戶的目的:求發(fā)泄、求尊重、求補償
第六講處理技巧大全
一、處理順序
1、先處理情緒,再處理事情
2、先弄清問題,再解決問題
案例分析:10分鐘搞定鬧場1天的客戶
二、糾紛處理七步
第一步迅速隔離
第二步安撫情緒
第三步充分道歉
第四步了解情況
第五步解決方案
第六步征求意見
第七步跟蹤服務(wù)
案例分析:2017年6月某保險公司集體群訴事件的處理
三、常見的糾紛處理思路
1、覺得賠少了或拒賠
2、退保時本金損失
3、當(dāng)客戶訴求我們無法滿足時
-替代方案
-巧妙示弱
-巧妙轉(zhuǎn)移
4、降低客戶期望值技巧
-巧妙訴苦
-表示理解
-巧妙請教
-同一戰(zhàn)線
四、演練:不同場景下糾紛快速處理
1、客戶沒有弄清賠付范圍而鬧場
2、客戶退保本金損失
理賠服務(wù)提升
轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/263353.html
已開課時間Have start time
- 周術(shù)鋒
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《醫(yī)院服務(wù)關(guān)鍵時刻》 劉紅梅
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實操 孫辛
- 新農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新贏得市場競爭 喻國慶
- *服務(wù)體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 物業(yè)服務(wù)品質(zhì)構(gòu)建與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 劉曉燕
- 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 贏在服務(wù)——品質(zhì)服務(wù)的7個 孫辛
- 五星級客戶營銷服務(wù)技巧秘訣 孫辛
- 服務(wù)溝通與投訴處理技巧提升 劉曉燕