管理者修為提升

課程大綱
一、格物致知，管理者的自我提升
1、每天要問自己的三件事
2、慎始才能善終
3、孔子學(xué)問進(jìn)階的六重境界
4、禮的根本精神是讓
5、君子儒與小人儒
6、圣人教誨，就一句話：走大路，不找捷徑
7、君子可以裝小人，小人不能裝君子
8、知道自己是干啥的，該守什么規(guī)矩，這很重要
9、為善去惡的關(guān)鍵，在于不反復(fù)、不再犯
10、要知止，凡是與我無關(guān)的，不收看，不收聽
11、接受命運(yùn)也接受自己，是**的心藥
12、不怕吃虧，就怕占了人便宜
13、不要試圖讓所有人都喜歡你
14、不要做與眾不同的人，要做大家都能接受的人
15、仁，是一種人生邏輯
16、世間*的愛，就是成就他人
17、中國式修養(yǎng)的最高境界就是免于禍患
18、要慎言，更要貴言；不失言，更不失人
19、選擇做對(duì)了，就成功了一半
20、學(xué)會(huì)忍，才可能成大事
案例：孔子問人不問馬
案例：李嘉誠戰(zhàn)張子強(qiáng)
案例：曾國藩的升職記

二、誠意正心，管理者的境界提升
1、管住自己，是管住別人的第一辦法，也是*辦法
2、最難的是任何時(shí)候始終保持和顏悅色，沒有一絲一毫的厭煩
3、你想別人對(duì)你怎樣，一切盡在你自己怎樣對(duì)別人
4、我自己不變壞，就是對(duì)國家**大的政治貢獻(xiàn)
5、誠信則得自由，無信則卡死自己
6、孔子論禮樂之道
7、如果心中沒有感情，禮儀就是虛文縟節(jié)
8、豪氣讓人快樂，也給人招禍
9、從《詩經(jīng)》說情緒管理
10、禮節(jié)儀式，需有恭敬相信之心
11、不要信任，要確認(rèn)。要謙虛，要謹(jǐn)慎，關(guān)鍵在多問
12、君子心中只有義，沒有羨慕嫉妒恨
13、君子和小人的區(qū)別，是不同的思維方式
14、中庸不是平庸，而是恰到好處
15、要把人往好處帶，別把人往壞處推
16、四種壞心態(tài)，人所常有，圣人絕無
17、“智”“仁”“勇”，是三粒治療焦慮癥的良藥
18、性格決定命運(yùn)，修養(yǎng)決定成就
19、真本事方能有底氣
20、不搬起石頭，就不會(huì)砸到自己的腳
案例：一樣的超市，不一樣的結(jié)局
案例：左宗棠應(yīng)戰(zhàn)的天下第一棋局
案例：先進(jìn)工作者為何輸在起跑線

三、修身齊家，管理者的事業(yè)基礎(chǔ)
1、孝悌是為仁之本
2、溫良恭儉讓，不是讓人服你，而是讓人喜歡你
3、子欲孝而親不在，非孝子之言也
4、關(guān)于孝的四條問對(duì)
5、家和萬事興，人和萬事興
6、我處理這個(gè)事情，如果和圣人一樣，那我就是圣人了
7、忠恕之道，就是將心比心
8、孔子講孝敬父母的四個(gè)要點(diǎn)
9、“實(shí)在”，是人的*價(jià)值
10、聰明的人常常不夠勤奮，地位高的人往往恥于下問
11、做圣人也容易，你今天就可以試試：圣人情境模擬法
12、團(tuán)結(jié)，緊張，嚴(yán)肅，活潑
13、孔子飲食的講究：規(guī)規(guī)矩矩，方方正正
14、不貪巧求速，不走小路，走大路
15、心里隨時(shí)裝著別人，養(yǎng)成好習(xí)慣，就是好修養(yǎng)
16、怨氣比毒氣還可怕，
17、誠信是成事之本
18、君子不辯誣
19、越到高處，就越是靠人品，靠修養(yǎng)
20、領(lǐng)導(dǎo)者守則：五美四惡
案例：楚漢相爭中項(xiàng)羽的三宗罪
案例：唐太宗與魏征的禮遇故事
案例：項(xiàng)羽和范增如何中離間計(jì)

四、治平天下，管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、從說話的語氣和神色，可以觀察人
2、“以和為貴”的原意，精妙完美的禮儀理念
3、孔子三步觀人法
4、君子有獨(dú)立人格和價(jià)值，不搞人身依附，不找靠山
5、儒家的君臣之義
6、從一個(gè)人犯的錯(cuò)，可以看出他是什么人
7、子產(chǎn)的四條君子之道，也是領(lǐng)導(dǎo)力之道
8、作為領(lǐng)導(dǎo)者，就要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
9、領(lǐng)導(dǎo)沒有“自己人”之說
10、要領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)，而不要搞定領(lǐng)導(dǎo)
11、如何落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的“仁”
12、位置越高，責(zé)任越大，別想征服世界，先想征服自己
13、領(lǐng)導(dǎo)人的信用，就是民眾的安全感
14、杰出政治家的八條素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
15、居處恭，執(zhí)事敬，與人忠
16、領(lǐng)導(dǎo)者知人善任，小伙伴同心共濟(jì)
17、用人需要對(duì)人對(duì)己都有所了解
18、培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)
19、領(lǐng)導(dǎo)要成為員工心中的神
20、領(lǐng)導(dǎo)者一半的精力要用于內(nèi)部溝通
案例：孔子批評(píng)子路莽撞
案例：孔子教子張做好官
案例：王陽明心學(xué)四句教

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