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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字告訴你-基于報(bào)表的商業(yè)分析
 
講師:李薇 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 銷售經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李薇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)分析培訓(xùn)

培訓(xùn)價(jià)值 :
-掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表,了解財(cái)務(wù)報(bào)告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;
-理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動(dòng)背后可能隱藏的信息;
-通過(guò)報(bào)表分析有效的理解公司戰(zhàn)略,為戰(zhàn)略提供真實(shí)的反饋;
-使各部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通;
-運(yùn)用財(cái)商思維,找到提升企業(yè)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵點(diǎn)。

培訓(xùn)特色:
1. 站在管理的角度看財(cái)務(wù),培養(yǎng)管理者的財(cái)商
2. 針對(duì)不同管理者的層次,進(jìn)行針對(duì)性層次性的設(shè)計(jì)
3. 以頭腦激蕩的方式進(jìn)行創(chuàng)新性的引導(dǎo)
4. 極強(qiáng)的工具性

培訓(xùn)對(duì)象:
總經(jīng)理
生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等
各職能部門經(jīng)理

課程大綱:
模塊一:大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)決策
1. 財(cái)務(wù)決策數(shù)據(jù)挖掘?qū)ζ髽I(yè)有什么作用?
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理報(bào)表分析的不同

模塊二:從財(cái)務(wù)到管理經(jīng)營(yíng)分析的挖掘
1. 互聯(lián)網(wǎng)下的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略
1) 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的作用
2) OPM戰(zhàn)略的流行
3) 究竟有沒(méi)有賺錢,ROE告訴你
2. 損益表數(shù)字背后的商業(yè)模式
1) 從收入、利潤(rùn)到商業(yè)模式
2) 舉足輕重的毛利率—成本費(fèi)用分析
3) 盈虧臨界與敏感性分析
4) 保值增值如何理解如何分析
5) 經(jīng)營(yíng)效率、盈利能力和發(fā)展能力的綜合能力分析
3. 資金的有力支持
1) 通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真的有錢嗎?
2) 公司都是欠了誰(shuí)的錢?借錢就是增加風(fēng)險(xiǎn)?你的債權(quán)人如何判斷你的風(fēng)險(xiǎn)?
3) CCC幫你不要破產(chǎn)

模塊三:財(cái)報(bào)的預(yù)警體系建立
1. 財(cái)務(wù)五力分析-不可忽視的短板
a) 收益力關(guān)鍵指標(biāo)及分析
b) 成長(zhǎng)力關(guān)鍵指標(biāo)及分析
c) 安定力關(guān)鍵指標(biāo)及分析
d) 活動(dòng)力關(guān)鍵指標(biāo)及分析
e) 生產(chǎn)力關(guān)鍵指標(biāo)及分析
2. 平衡積分卡及其應(yīng)用
a) 四大層面指標(biāo)分析
b) 財(cái)務(wù)指標(biāo)如何指導(dǎo)業(yè)務(wù)指標(biāo)?
3. *分析
a) 企業(yè)每投入一元倒底賺多少錢?
b) 找出不作為的經(jīng)營(yíng)者
c) 一眼看出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖
4. *業(yè)務(wù)差異分析體系
a) 成本效率體系分析
b) 銷售業(yè)績(jī)體系分析
c) 找到原因,誰(shuí)是真正的責(zé)任部門

模塊四:運(yùn)營(yíng)角度的各領(lǐng)域財(cái)務(wù)決策要點(diǎn)
銷售環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a) 如何定價(jià)---價(jià)格決策
b) 銷售收入增加了,我們?cè)摳吲d嗎?
c) 這個(gè)訂單該不該接
d) 應(yīng)收賬款決策
采購(gòu)環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a) 與采購(gòu)決策有關(guān)的幾個(gè)成本概念
b) 采購(gòu)決策模型及其運(yùn)用
投資環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)決策
a) 盈虧分析
b) 投資項(xiàng)目決策分析

財(cái)務(wù)報(bào)表商業(yè)分析培訓(xùn)


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李薇
[僅限會(huì)員]