課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 班組長(zhǎng)· 人事經(jīng)理· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS績(jī)效培訓(xùn)
課程目標(biāo):
-辨析各種需要報(bào)告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡
-了解相關(guān)的法律法規(guī)要求
-確定事件和事故報(bào)告的方法和途徑(內(nèi)、外)
-公司領(lǐng)導(dǎo)體制評(píng)審方法的選擇和建議
-后續(xù)措施的改進(jìn)方法
參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)EHS負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS技術(shù)人員、工程部門負(fù)責(zé)人、工程部門工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、高風(fēng)險(xiǎn)崗位操作人員、各班組長(zhǎng)、法務(wù)以及QEHS體系審核人員、人力資源負(fù)責(zé)人
課程大綱:
1.EHS績(jī)效定義和范圍(損失工時(shí)、急救、醫(yī)療處理)
2.案例分析和討論(I)
3.EHS績(jī)效設(shè)計(jì)和測(cè)量
4.EHS績(jī)效報(bào)告程序和責(zé)任
5.案例分析和討論(II)
6.多維度績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)設(shè)計(jì)(供應(yīng)鏈、內(nèi)外部環(huán)境等)
7.工傷事件處理
8.案例分析和討論(III)
9.最高管理者的支持和參與
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
EHS績(jī)效培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/280505.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 績(jī)效溝通與面談技巧 郜鎮(zhèn)坤
- 《戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 徐莉
- 《高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營1 伍純
- 《績(jī)效管理助推組織目標(biāo)達(dá)成 文熠
- 《OKR目標(biāo)與績(jī)效管理工作 徐莉
- 解決問題,更改變心智——績(jī) 吳文飛
- 績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力——績(jī)效面談與輔 陶娟
- 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系建設(shè) 郜鎮(zhèn)坤
- 《直線經(jīng)理人如何績(jī)效面談》 徐莉
- 《績(jī)效管理在企業(yè)中的落地實(shí) 肖小峰
- 企業(yè)績(jī)效管理方案班 張懷
- 績(jī)效管理與激勵(lì)技巧 吳銘潔