合同管理流程培訓(xùn)

【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中最多的行為應(yīng)屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動(dòng)訴訟，觀察法律對(duì)合同的效力性評(píng)價(jià)，無不是在評(píng)估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實(shí)上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)客觀的比重。根據(jù)檢索，一般合同糾紛案件達(dá)到五千萬件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件中，商事合同糾紛案件接近一成。
可知，合同對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的重要性，建立企業(yè)合同管理流程和合規(guī)體系是控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要組成。這其中，對(duì)于合同制作與審查予以流程化的體系建設(shè)，對(duì)于排除、設(shè)置或分配經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，明晰合同審查的邊界無疑有著重要價(jià)值。同時(shí)，《中華人民共和國民法典》于2021年正式實(shí)施，作為新中國第一部以法典命名的法律，其在法律體系中的基礎(chǔ)性地位無可厚非，亦是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本法。借助《民法典》形成企業(yè)合同管理合規(guī)體系，是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)有之義。
本課程將幫助企業(yè)在經(jīng)營道路上掃除合同障礙，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)限定在可控狀態(tài)，為企業(yè)的持續(xù)成長提供有力保障。

【課程收益】
意識(shí)到合同對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。
識(shí)別合同訂立與履行中的基本風(fēng)險(xiǎn)。
建立企業(yè)合同管理合規(guī)體系。
掌握合同談判、審查的合規(guī)要點(diǎn)。
了解合同糾紛產(chǎn)生后的基本應(yīng)對(duì)方法。

【課程特色】
剖，審視合同核心條款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；解，處理合同糾紛中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；真，實(shí)際案例展示合同風(fēng)險(xiǎn)的影響和應(yīng)對(duì)。

【課程對(duì)象】
企業(yè)控制人、實(shí)際出資人、股東、合伙人，董事長、總經(jīng)理、總裁、副總裁等企業(yè)高級(jí)管理人員，企業(yè)銷售人員，創(chuàng)業(yè)人員等。

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要重視合同管理合規(guī)？
1、合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)合同管理中的基本問題
合同管理與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
影響合同管理效果的外部因素
合同管理應(yīng)當(dāng)包括什么？
2、合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)容
合同生效前的法律風(fēng)險(xiǎn)管理
合同生效后的法律風(fēng)險(xiǎn)管理
3、《民法典》及相關(guān)法律中的合同類型
典型案例列舉

二、合同審查要點(diǎn)剖析和合規(guī)應(yīng)對(duì)
1、合同審查的思維與視角
為誰訂立合同？
合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別
合同爭(zhēng)議預(yù)防的應(yīng)對(duì)
2、合同審查的基本方法
環(huán)節(jié)分解法
訴訟倒置法
擴(kuò)展法
典型案例列舉
3、合同審查的類型與應(yīng)對(duì)
合同心態(tài)與合同目的的審查應(yīng)對(duì)
合同主體的審查應(yīng)對(duì)
合同前置條款的審查應(yīng)對(duì)
合同權(quán)利義務(wù)體系的構(gòu)建與審查應(yīng)對(duì)
合同履行過程中的條款監(jiān)督與障礙風(fēng)險(xiǎn)
典型案例列舉：包括不限于違約金與定金條款的同時(shí)適用問題
合同語言風(fēng)險(xiǎn)的審查應(yīng)對(duì)
典型案例列舉

三、合同管理合規(guī)體系構(gòu)建的思路與路徑
1、格式合同——效率與風(fēng)險(xiǎn)并存
無畏談“格”色變——格式合同對(duì)企業(yè)效率提升的意義
格式合同風(fēng)險(xiǎn)審查的路徑
格式合同設(shè)計(jì)實(shí)例
2、合同管理合規(guī)體系框架
建立標(biāo)準(zhǔn)合同文本體系
融入企業(yè)管理制度體系的考量因素

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