財(cái)務(wù)BP工作培訓(xùn)

【課程背景】
在一個(gè)高度不確定的時(shí)代和市場環(huán)境中，財(cái)務(wù)的工作會發(fā)生哪些變化？財(cái)務(wù)工作因?yàn)楹蛿?shù)據(jù)、價(jià)值緊密相關(guān)，一直持續(xù)地發(fā)生變革，而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì)，財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生，到財(cái)稅專家，直接走到了臺前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財(cái)務(wù)BP的產(chǎn)生，是變革的大勢所趨，更是價(jià)值回歸的典型信號！
財(cái)務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財(cái)務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里，說財(cái)務(wù)人員忙得腳打后腦勺，一點(diǎn)也不為過！想成為財(cái)務(wù)BP更是難上加難！新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，阻斷財(cái)務(wù)“衙門式”的管理，阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長”詬病，財(cái)務(wù)BP無疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞，從業(yè)財(cái)融合的視角，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊，協(xié)調(diào)各條線，各部門，心往一塊想，勁往一塊使，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)！

【課程收益】
了解：高質(zhì)量財(cái)務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍
掌握：財(cái)務(wù)BP基本技能及財(cái)務(wù)BP參與經(jīng)營決策的主要內(nèi)容
洞見：財(cái)務(wù)參與經(jīng)營決策的邏輯思路

【課程對象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程大綱】 
第一單元：導(dǎo)論：合格的財(cái)務(wù)BP的典型畫像與成長路徑？
1. 理解財(cái)BP的角色，資質(zhì)，模式，現(xiàn)狀就未來發(fā)展前途
2. 財(cái)報(bào)BP的能力框架及適用條件
3. 財(cái)務(wù)BP晉升路徑及攻略
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃
練習(xí)任務(wù)：完成本課程主題作業(yè)，開啟BP新認(rèn)知
觀看學(xué)習(xí)講師點(diǎn)評作業(yè)，刨銑作業(yè)問題和講解

第二單元：業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)場景訓(xùn)練：走進(jìn)業(yè)務(wù)場景的財(cái)務(wù)規(guī)劃？
1.場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場景
2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測
3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練
(1)  與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃
(2)  協(xié)助合同談判關(guān)鍵點(diǎn)
(3)  改變信用政策做事
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)預(yù)算及預(yù)測能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第三單元：如何進(jìn)行有深度的績效分析？
1.場景訓(xùn)練：走進(jìn)營銷中心，走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場景
2.關(guān)鍵技能練習(xí)：預(yù)算+預(yù)測
3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練
（1）成本分析與建議
（2）資源效率分析與建議
（3）績效溝通模型
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)績效管理能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第四單元：躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作
1. 場景訓(xùn)練－與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作
2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練－項(xiàng)目支持
3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
（1）項(xiàng)目會議椅－調(diào)整與質(zhì)詢
（2）改變采購模式
（3）采購政策爭議
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯項(xiàng)目支持能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第五單元：做好流程規(guī)劃，掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧
1.場景訓(xùn)練－合同項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、產(chǎn)品制作項(xiàng)目
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化
3.重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
（1）項(xiàng)成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧
(2) 項(xiàng)目流程優(yōu)化
（3）項(xiàng)目成本控制
練習(xí)任務(wù)：完成本課題作業(yè)夯實(shí)流程優(yōu)化能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第六單元：財(cái)務(wù)如何掌握建模技能，打造能力閉環(huán)？
1.場景訓(xùn)練－走進(jìn)平臺和網(wǎng)店
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財(cái)務(wù)建模
3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
（1）運(yùn)營分析及建議
（2）財(cái)務(wù)控制與結(jié)算模型
（3）刷單管制與處理閉環(huán)
練習(xí)任務(wù)6：完成本課題作業(yè)夯實(shí)財(cái)務(wù)建模能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評，剖析作業(yè)問題及講解

第七單元：解讀大廠對財(cái)務(wù)BP要求，及成功之路？
1.  財(cái)務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉
2. 財(cái)務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立
3. 成功的財(cái)務(wù)BP是什么樣？
4.華為對財(cái)BP的要求與錘煉
5. 接下來的路該怎么走？

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