經(jīng)營者降本增效公開課

培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、
人力資源總監(jiān)等

課程收益
KEY BENEFITS
構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本
從不同的業(yè)務(wù)角度尋找降本增效方案
掌握成本管控方法及各自的優(yōu)缺點，并設(shè)計企業(yè)的成本預(yù)警體系
掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
利潤實現(xiàn)的主要途徑
第二模塊
企業(yè)高管站在什么角度看成本
第三模塊
如何有效實施降本增效
第四模塊
價值鏈降本增效管控方案
第五模塊
降本增效中財務(wù)與業(yè)務(wù)如何有效合作

課程介紹
INTRODUCTION
在全球貿(mào)易環(huán)境越來越惡劣、市場競爭越來越激烈的今天，如何生存且長期經(jīng)營下去成了企業(yè)必須面臨的現(xiàn)實問題。但想要改變外部環(huán)境是非常艱難的，我們可以通過改變內(nèi)部來適應(yīng)外部的變化，使企業(yè)更好地發(fā)展下去。成本管理從本質(zhì)上看是一門花錢的藝術(shù)，是一門管理他人，讓別人把錢花好的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。企業(yè)要提升利潤，主要有兩個方法，一個是降本，一個是增效。我們常說經(jīng)營決定企業(yè)的毛利潤，管理決定企業(yè)的凈利潤，一個企業(yè)的降本增效主要就是從經(jīng)營和管理環(huán)節(jié)入手，這樣子我們才能做到利潤*化。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方，這是中國企業(yè)在新的商業(yè)競爭時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的。

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