思考邏輯的培訓(xùn)

您的企業(yè)是否也存在這樣的問題？
不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，對內(nèi)還是對外，我們都需要清晰表達(dá)思想，有效說服他人。但是，現(xiàn)狀卻并不如人意：
說話不經(jīng)思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；
想到哪說到哪，思路雜亂無章；
復(fù)雜事情說不清楚，關(guān)鍵問題說不到點兒上；
雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強(qiáng)。
說話、做事沒邏輯，再累也是白忙活！
我們都希望思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源，以更好地應(yīng)對錯綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)！
我們都希望匯報、總結(jié)、方案、文章、講話時，讓聽眾有興趣、記得住，給人留下重點突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠螅?br /> 通過課程的學(xué)習(xí)，您可以收獲
從心理學(xué)的角度——更好地認(rèn)識自己的表達(dá)優(yōu)勢和特點，學(xué)會相應(yīng)的方法和工具揚長避短，避免千篇一律的表達(dá)呈現(xiàn)，使得表達(dá)更舒服、更自然、行程獨特的個人風(fēng)格；
從思維學(xué)的角度——通過金字塔思維的構(gòu)建，迅速組織海量素材，提煉表達(dá)的重要觀點，組織表達(dá)的邏輯框架，強(qiáng)化表達(dá)的重點，使表達(dá)內(nèi)容層次鮮明、生動有趣；
從管理學(xué)的角度——建立職場專業(yè)語言表達(dá)技巧，使表達(dá)具有良好的引導(dǎo)性，正面應(yīng)對棘手的提問，通過溝通化解沖突，塑造絕佳的影響力。

【課程目標(biāo)】
*——快速提高思考的邏輯性、條理性，更高效、快速地產(chǎn)生想法、解決問題；
有效表達(dá)——在溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、能快速總結(jié)說話要點，提高溝通效率；
系統(tǒng)思考——提升以點帶面、系統(tǒng)思考的能力，讓思考更加系統(tǒng)和全面。

【課程特色】
簡單易行的工具和步驟 + ②真實的企業(yè)案例 + ③體驗式、案例式教學(xué) + ④大量的實操練習(xí)，幫助員工說話前理清思路，想好重點，架構(gòu)素材，有層次、簡潔、清晰地表達(dá)，從而給別人留下有力的專業(yè)形象！

授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、市場部、產(chǎn)品部等

授課方法：
理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習(xí)（30%）

課程大綱        
第一部分：清晰的思考帶來清晰的表達(dá)
1、多角度、多層次思考
1）大處著眼，小處著手
2）目的明確，手段靈活
3）突破框架，另辟蹊徑
2、關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度
1） 關(guān)鍵詞拆解：One word per line
2） 職場問題解決：打開思維活口，提升想法數(shù)量
3） 謀定而后動：任務(wù)管理面面俱到，超越預(yù)期完成任務(wù)
3、 系統(tǒng)思考BOIs：以點帶面，系統(tǒng)思考
1） 概念三角：舉一反三，全面思考
2） 以點帶面，系統(tǒng)思考

第二部分：表達(dá)，其實也能套公式
1、左腦搭框架，右腦填內(nèi)容
1）核心技巧1——結(jié)構(gòu)完整
2）核心技巧2——結(jié)論先講
3）核心技巧3——上下對應(yīng)
4）核心技巧4——邏輯分類
5）核心技巧5——行動具體
2、實用工具，快速*
1）變焦公式：成功引導(dǎo)焦點
2）鐘擺公式：整合雙贏的想法
3）三角公式：陳述更具有層次
3、常見職場溝通場景應(yīng)用
1）對上：請示工作說方案 匯報工作說結(jié)果 檢討工作說流程
2）對下：安排任務(wù)有層次 交接工作有條理
3）對外：引導(dǎo)客戶占主導(dǎo) 解答問題不被動

第三部分：魅力呈現(xiàn)，深入人心
1、邏輯三兄弟
1）一言以蔽之的大哥
2）2W1H的二哥
3）用“3”回答的三弟
2、視覺焦點——用工具引導(dǎo)聽眾思維
1）概念圖
2）數(shù)據(jù)圖
3）比喻圖

思考邏輯的培訓(xùn)