股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)管理人

培訓(xùn)大綱：
一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制概述
1、股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)行原理
2、股權(quán)激勵(lì)的主要類型
3、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境
4、股權(quán)激勵(lì)在國(guó)外的發(fā)展簡(jiǎn)介
5、股權(quán)激勵(lì)在中國(guó)的實(shí)踐
6、如何正確看待股票期權(quán)的激勵(lì)作用

二、股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作與設(shè)計(jì)
1、實(shí)施股票期權(quán)的管理主體及其職責(zé)
2、股票期權(quán)的授予與行權(quán)安排
3、股票期權(quán)的特殊條款：變更和結(jié)束
4、股票期權(quán)計(jì)劃的實(shí)施程序

三、股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的會(huì)計(jì)、稅務(wù)及信息披露
1、股票期權(quán)的會(huì)計(jì)處理
2、股票期權(quán)的財(cái)務(wù)問(wèn)題
3、股票期權(quán)的稅務(wù)處理
4、股票期權(quán)的信息披露

四、限制性股票
1、限制性股票的概念
2、限制性股票激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)作與方案設(shè)計(jì)
3、限制性股票激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

五、國(guó)有控股企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)
1、我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的管理體制
2、國(guó)有控股企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意義及其特殊性
3、國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)激勵(lì)有關(guān)法律法規(guī)的特別要求

六、員工持股計(jì)劃（ESOP）
1、員工持股計(jì)劃簡(jiǎn)介
2、員工持股計(jì)劃的多種理解
3、員工持股計(jì)劃的相關(guān)案例分析
4、*員工持股計(jì)劃的分類與拓展
5、*員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理與流程
6、我國(guó)員工持股計(jì)劃的發(fā)展現(xiàn)狀與相關(guān)法律問(wèn)題

七、管理層收購(gòu)（MBO）
1、管理層收購(gòu)的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀
2、中外管理層收購(gòu)的比較及借鑒
3、管理層收購(gòu)的前提條件和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、管理層收購(gòu)的定價(jià)問(wèn)題
5、管理層收購(gòu)的融資問(wèn)題
6、管理層收購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范問(wèn)題

八、非上市公司股權(quán)激勵(lì)與虛擬股權(quán)、利潤(rùn)分享
1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的分類
2、虛擬股權(quán)的特點(diǎn)、形式和具體設(shè)計(jì)
3、利潤(rùn)分享的特點(diǎn)、形式和具體設(shè)計(jì)
4、股權(quán)激勵(lì)與利潤(rùn)分享的比較和案例

九、股權(quán)激勵(lì)中的業(yè)績(jī)考核問(wèn)題
1、業(yè)績(jī)考核概述
2、EVA指標(biāo)體系
3、企業(yè)層面的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系
4、股權(quán)激勵(lì)中業(yè)績(jī)考核的政策要點(diǎn)及案例評(píng)析

十、股權(quán)激勵(lì)典型案例分析與點(diǎn)評(píng)
1、員工持股計(jì)劃
2、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
3、股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
4、國(guó)有上市公司的管理層收購(gòu)
5、民營(yíng)上市公司的管理層收購(gòu)
6、國(guó)有非上市公司的管理層收購(gòu)
7、民營(yíng)非上市公司的管理層收購(gòu)
8、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
9、折扣購(gòu)股型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃

股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的培訓(xùn)