醫(yī)藥行業(yè)政策培訓(xùn)

受益群體：
總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、市場部部長等中高層人員。

培訓(xùn)模式：
課程講解、案例分享、互動問答，實戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)大綱：
一、國家醫(yī)改辦、*醫(yī)改小組篇
疫情常態(tài)化下戰(zhàn)略變革
*推出減稅措施解讀
國家醫(yī)藥行業(yè)混改趨勢
國家防疫醫(yī)藥物資調(diào)配機制
國企醫(yī)藥商業(yè)公司頭部政策
中醫(yī)藥發(fā)展迎來爆發(fā)前夜
中國藥品創(chuàng)新支持方向及優(yōu)惠政策
國家醫(yī)藥十四五專題
國家提升醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力舉措
全民健康計劃慢病迎來發(fā)展
中醫(yī)藥發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略
城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)已到節(jié)點
緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)進(jìn)展
推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶貧計劃趨勢
闡述：中醫(yī)藥國家發(fā)展戰(zhàn)略對行業(yè)的變革！

二、國家醫(yī)保局（采購）專題
帶量采購
帶量采購政策匯總
帶量采購政策深度解讀
帶量采購對臨床市場影響
帶量采購對零售市場影響
帶量采購發(fā)展趨勢
各省*動態(tài)
五批六次帶量采購總結(jié)
省級聯(lián)盟帶量采購趨勢
帶量采購應(yīng)對策略
帶量采購藥企變革
帶量采購品種采購的取舍
帶量采購中標(biāo)產(chǎn)品市場布局
帶量采購醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略布局
帶量采購三醫(yī)聯(lián)動原則下突破
國家?guī)Я坎少徟c其它集采趨勢
帶量采購品種操作應(yīng)對
帶量采購未中選地區(qū)頂層設(shè)計
帶量采購OTC布局與實操建議
帶量采購未中選地區(qū)深度營銷模式
帶量采購未中選地區(qū)全渠道管理
中選地區(qū)全渠道布局及戰(zhàn)略
中選地區(qū)市場管理與營銷戰(zhàn)術(shù)
醫(yī)保局談判采購品種應(yīng)對政策
談判采購價格測定邏輯
談判采購的過程與談判方式
談判采購的品種底部價格參考
談判采購的談判專家的操作指南
談判采購品種談判現(xiàn)場應(yīng)對
國家談判與地方區(qū)域談判的區(qū)別應(yīng)對

三．國家醫(yī)保局（醫(yī)保新政發(fā)展趨勢）專題
醫(yī)保政策發(fā)展趨勢
醫(yī)保政策概況
基本醫(yī)療保險用藥管理暫行管理辦法
國家醫(yī)保藥品談判
國家醫(yī)保藥品準(zhǔn)入
藥品集中帶量采購
醫(yī)保制度支付改革
后疫情時代醫(yī)保政策發(fā)展方向
DRG付費模式
什么是DRG付費
DRG付費歷史演變過程
DRG付費模式出臺背景
DRG付費模式出臺目的
DRG付費模式遇到的挑戰(zhàn)
DRG付費模式發(fā)展趨勢
DIP付費模式
什么是DIP
臨床用藥方向首診處方影響
處方權(quán)營銷路徑及攻略
臨床藥品使用標(biāo)準(zhǔn)參與制定方式
區(qū)域內(nèi)DIP話語權(quán)的參與路徑
DIP付費模式醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略布局建議

四。、國家衛(wèi)健委（重點監(jiān)控合理用藥目錄）專題
監(jiān)控政策深度分析
輔助用藥目錄的產(chǎn)生
臨床監(jiān)控體系建設(shè)
重點監(jiān)控目錄的誕生
如何制定監(jiān)控目錄
各地執(zhí)行監(jiān)控目錄細(xì)則
重點監(jiān)控目錄對商業(yè)公司營銷影響
重點監(jiān)控目錄下如何布局市場
首先弄明白監(jiān)控目的與方法
重點監(jiān)控目錄內(nèi)藥品渠道重構(gòu)
重點監(jiān)控目錄的紅線設(shè)置
重點監(jiān)控目錄產(chǎn)品營銷手段
重點監(jiān)控政策下醫(yī)藥企業(yè)營銷管理要素

五、國家衛(wèi)健委（醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)）專題
醫(yī)共體體系分析
衛(wèi)建委組建醫(yī)共體目的
城市醫(yī)聯(lián)體的組成
500家縣域醫(yī)共體建設(shè)
醫(yī)聯(lián)、共體未來帶量采購
醫(yī)聯(lián)、共體DGR收費模式建設(shè)
醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)對醫(yī)藥行業(yè)影響
后疫情時代的醫(yī)共體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展案例（連州市人民醫(yī)院）
醫(yī)聯(lián)、共體藥品市場準(zhǔn)入
醫(yī)共體第一處方權(quán)的影響
醫(yī)保局與醫(yī)共體聯(lián)盟采購
醫(yī)保目錄醫(yī)共體準(zhǔn)入規(guī)則
基本藥物目錄醫(yī)共體準(zhǔn)入規(guī)則
醫(yī)共體談判采購的參考標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)共體模式下的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療影響

六、國家衛(wèi)健委（基本藥物目錄）專題
基本藥物目錄986政策
基本藥物執(zhí)行端現(xiàn)狀
基本藥物目錄終端對藥企影響
基本藥物目錄銷售策略
基本藥物目錄品種區(qū)域市場布局

七、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)專題
核心政策深度解讀
合規(guī)相關(guān)政策大集合
反壟斷法下的藥企危機
國家衛(wèi)健委九不準(zhǔn)行動
醫(yī)藥代表備案制的執(zhí)行下市場變革
關(guān)于近期大范圍反商業(yè)賄賂動態(tài)
醫(yī)保局聯(lián)動國稅稽查影響
公安部聯(lián)合打擊購銷賄賂影響
三明模式下的合規(guī)體系
認(rèn)識金稅四與稽查手冊
金稅四的功能
金稅四的財務(wù)報表預(yù)警功能
金稅四自動報警稽查4大方向
納稅評估
最容易被稽查的38項財務(wù)異常
稅務(wù)稽查手冊重點
金稅四嚴(yán)控下商業(yè)共識的風(fēng)險警示
醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)
營銷財務(wù)合規(guī)建設(shè)
營銷行為合規(guī)建設(shè)
臨床推廣合規(guī)建設(shè)
購銷合同體系合規(guī)
銷售代表費用合規(guī)
藥企客戶費用（醫(yī)生推廣費）合規(guī)

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