企業(yè)出海相關培訓

課程對象：
    外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負責人、外銷經(jīng)理、外銷骨干、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務相關崗位管理與骨干

課程收益：
    1.掌握企業(yè)出海四大趨勢和四大挑戰(zhàn)；
    2.掌握企業(yè)出海五大注意事項；
3.掌握企業(yè)出海的秘訣；
4掌握企業(yè)出海的十大自測答案。

課程背景：
2025年，美日歐貿(mào)易保護主義盛行，對于我國企業(yè)生存與發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)，中國企業(yè)積極布局海外市場，企業(yè)出海成為一道亮麗的風景線，“不出海，就出局”已經(jīng)成為外向型企業(yè)的共識。當下外向型企業(yè)如何認清出海的四大趨勢，面對四大挑戰(zhàn)，熟悉出海五大注意事項，洞察出海的秘訣，并做好出海自測十大問卷，是許多企業(yè)面臨的重要問題。
本課程將詳細討論如何構(gòu)做好企業(yè)出海風險防控，幫助大家在海外市場中規(guī)避風險、提高收益。助力廣外向型企業(yè)積極應對，在逆境中賦能外向型企業(yè)走出困境，出海國際。
一、緣起
二、出海四大趨勢
1.東南亞2018年以來就是中國企業(yè)對外投資金額最多的區(qū)域
2.中國企業(yè)持續(xù)向世界其他地區(qū)輸出產(chǎn)能與技術(shù)。
3.以新能源為首的高端產(chǎn)業(yè)持續(xù)涌入歐洲市場。
4.市場形態(tài)較為初級但迅速發(fā)展的非洲蘊藏巨大機遇。

三、出海四大挑戰(zhàn)
1.跨境并購回報欠佳
2.人才短缺
3.合規(guī)和法律風險
（1）稅務審查
（2）環(huán)保合規(guī)
（3）勞工權(quán)利保護
（4）市場準入
4.缺乏實地運營經(jīng)驗及文化融合帶來的工期延誤

四、五大注意事項
1.明確的戰(zhàn)略定位及進入策略
2.產(chǎn)品、經(jīng)營、資金合規(guī)及全方位風險預判和應對
3.強大的產(chǎn)品力與品牌力
4.本土人才管理能力及組織配套
5.本土生態(tài)圈融入與調(diào)動能力

五、出海成功秘訣與案例借鑒
1.在關注成本和規(guī)模的同時，加強產(chǎn)品創(chuàng)新能力
2.積極投資當?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)，發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)建設者的作用
3.在海外市場積極樹立品牌知名度
4.通過并購快速構(gòu)建海外能力和基礎
5.自誕生起便聚焦全球市場，走上全球化之路

六、出海自測十問
1.源自中國的跨國公司？具有跨國布局的中國公司？
2.是否設定了五年后全球化進程的愿景和成功標準？
3.是否具有獨特的競爭優(yōu)勢以制勝全球市場？
4.總部核心領導能否轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)高管？
5.是否擁有充足的資金支持？
6.是否找到了關鍵合作伙伴？
7.組織架構(gòu)及工作模式能否適應目的地市場的文化？
8.是否為吸引和保留目的地市場的人才制定了有競爭力的計劃？
9.總部與分支機構(gòu)能否平衡好信任、透明度與自主權(quán)？
10.是否建立了有效的風險管理體系
七、結(jié)語

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