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中國企業(yè)培訓講師
準確達意寫好會議紀要
發(fā)布時間:2025-02-14 09:56:14
 
講師:郝楠 瀏覽次數(shù):69

課程描述INTRODUCTION

· 秘書文員· 行政主管· 中層領(lǐng)導· 一線員工

培訓講師:郝楠    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

寫好會議紀要培訓

課程背景:
隨著時代和網(wǎng)絡信息快速發(fā)展,公文越來越成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要支撐和有力保障,承擔發(fā)揮著對上請示匯報、對下指導幫帶、對內(nèi)交流學習、對外展示形象的重要作用,但從目前情況看,許多企業(yè)公文質(zhì)量與上級要求還不相一致、與建設發(fā)展水平還不相適應、與行業(yè)地位作用還不相匹配,難以發(fā)揮公文應有的引領(lǐng)力、指導力、傳播力、影響力、凝聚力作用以及服務企業(yè)生產(chǎn)運營主責主業(yè)的目的,成為新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟待下功夫解決的瓶頸問題。
紀要作為15種法定公文之一,肩負著文件指導的重要責任,已經(jīng)成為國央企各級保一致、保方向、保暢通、保執(zhí)行、保到位、保落實的重要載體,在企業(yè)建設管理中具有十分重要的作用意義,也是許多企業(yè)工作人員經(jīng)常從事的寫作重點,更是一項人人都要寫、都必須會寫的普適技能。
然而,許多同志分不清記錄與紀要的區(qū)別,經(jīng)常把本該提煉要點形成的紀要寫成了流水賬式的會議記錄;
許多同志聽不懂領(lǐng)導講話背后的真實意思表示,在起草會議紀要時對領(lǐng)導提出的要求寫不準、寫不深、寫不透、寫不到位,領(lǐng)導總是不滿意;
許多同志現(xiàn)場記錄經(jīng)常是“手忙腳亂”,對哪些內(nèi)容應該寫入紀要、哪些內(nèi)容不宜寫入把握不準,最終導致該寫的沒寫、不該寫的寫了一大堆;
那么,如何寫出一份領(lǐng)導滿意、便于貫徹執(zhí)行的會議紀要?如何寫出一份高度提煉凝練、表達精準*精到的會議紀要?如何寫出一份領(lǐng)導真實意思表示的會議紀要?
本課程深透分析紀要寫作的特點規(guī)律以及難點、痛點、堵點、關(guān)鍵點,深刻剖析目前存在的司空見慣卻熟視無睹的要害問題,以匠心獨運的“亮點”視角幫助學員快速掌握提高紀要寫作能力的核心技巧方法。幫助學員全方位學習領(lǐng)會起草會議紀要的全鏈條知識體系,全力打通寫作的“最后一公里”;

課程收益:
● 掌握公文寫作基本常識、素養(yǎng)、杜絕錯情的方法、寫作“四項準備”以及標題、邏輯、模仿、落地、簡化、數(shù)據(jù)等常用模塊寫作支撐,解決不懂不會、寫作基點把不準等問題,補齊起草會議紀要的能力素質(zhì)“短板”
● 掌握會議紀要“8記入”原則和“11條標準”,解決一股腦記入、隨意性記入等問題,真正做到精準、高效、無誤記入
● 掌握紀要與記錄的“4個區(qū)別”,解決記錄與紀要混為一談的問題,真正提煉要點寫好紀要、原原本本寫好記錄
● 掌握聽懂領(lǐng)導“4類話語”背后真實意思表示的方法,解決自認為聽懂了但實際上沒聽懂的問題,提高起草會議紀要的正確準確率、一次通過率、領(lǐng)導滿意率
● 掌握碎片信息提煉“5步法”,解決會議紀要信息密度過低、提煉概括過于表層、文字精煉度不夠的問題,使得會議紀要要點清晰、提煉精準、表述精練

課程對象:適用于企事業(yè)單位行政文秘、中基層管理者、工作人員等。

課程大綱
寫作準備篇:
第一講:對標學習——公文基本常識
公文寫作的“尚方寶劍”:《黨政機關(guān)公文處理工作條例》
一、國有企業(yè)公文現(xiàn)狀分析
1、“7個方面”差距不足
2、“5力”作用發(fā)揮
二、認識公文
1、分類:按性質(zhì)用途、按行文關(guān)系、按公文來源
2、17個組成部分
3、公文寫作“5要素”
三、公文特點與作用
1、“18特性”
2、“3個作用”
3、“3重境界”
四、公文素養(yǎng)“6要點”
1、規(guī)矩要嚴守
2、責任要強化
3、基點要把正
4、負責要到位
5、“3公”要堅守
6、標準要立起
案例分析:一片好心為什么寫出了“壞”公文
五、公文錯情
案例:中紀委發(fā)聲《公文錯情事非小》、公文照抄照搬問題為何受到了*紀委點名通報。
錯情特點:話題、問題、課題
1、常見公文“9類”錯情
2、強化“4心”杜絕錯情重在
3、校對“4步法”守住最后一道防線
案例分析:公文錯情改變他們的職業(yè)生涯?對單位和領(lǐng)導負責為何落實到文字上就“變了味”
六、公文基本寫作
1、寫好“字詞句段篇”
2、正確使用標點

第二講:萬全準備——做到有的放矢
1、思想預備——同頻共振不盲目
2、素材齊備——下筆切忌不盲動
3、能力具備——心中有數(shù)不盲亂
4、吃苦準備——苦盡甘來不盲從

第三講:支撐奠基——掌握通識方法
一、列好框架綱目
1、確定主題方向
2、把準事物本質(zhì)
3、找準內(nèi)在邏輯
二、提升高度和站位
1、“5靠”讓會議紀要有高度
2、“5步站法”讓會議紀要有站位
案例分析:一份表述平平的會議紀要如何變得有高度?
三、戒空求實“3要素”
1、落地落實“7標準”:有用、管用、能用、適用
2、學會用好“7組”數(shù)據(jù)
3、做到“7個防止”
案例賞析:《關(guān)于若干歷史問題的決議》為什么寫的實在管用?
現(xiàn)場演示:一份會議紀要,用了數(shù)據(jù)后怎樣由空變實?
四、“起承轉(zhuǎn)合”寫“順”會議紀要
案例分析:求助“度娘”抄來的紀要,為什么精心修改還是留下了破綻?
1、掌握“4條標準”
2、全力打通“卡點、斷點、亂點、堵點”
五、對上匯報、平級交流、對下講話語氣
話題引入:家長對孩子、老師、鄰居、快遞員關(guān)于“做作業(yè)”的不同口吻演示
1、對上匯報“8字”口吻及常用詞引領(lǐng)
2、平級交流“8字”口吻及常用詞引領(lǐng)
3、對下要求“8字”口吻及常用詞引領(lǐng)
案例分析:一份原本對下提出要求的會議紀要,為何寫成了對上匯報的口氣?
六、領(lǐng)導口語轉(zhuǎn)寫書面語
對比:常見的口頭語與書面語
1、遵循“4原則”
2、把握要領(lǐng)“3面轉(zhuǎn)法”
3、“7步法”高效轉(zhuǎn)化
案例分析:一份口頭講話直接轉(zhuǎn)寫為書面語的結(jié)果
實操訓練:怎樣把領(lǐng)導會上說的“在創(chuàng)新方面還需要多下些功夫”“調(diào)查研究很重要,天天總是閉門造成不行”轉(zhuǎn)寫為書面語
七、學會模仿——真正會“抄”
對比:模仿與抄襲
1、“5步驟”
2、“6清法”
八、化繁為簡“10法”
1、無關(guān)描述剔除法
2、概括提煉表述法
3、同類句式歸納法
4、專用詞語運用法
5、規(guī)范使用簡稱法
6、單字代替詞語法
7、祈使句式引領(lǐng)法
8、事物本質(zhì)概括法
9、重復詞語去除法
10、句式變換壓縮法
九、會議紀要讓領(lǐng)導滿意的“2個關(guān)鍵”
1、“7種方式”走進領(lǐng)導內(nèi)心
2、“9步法”讓紀要有思想性

第四講:熟知紀要——明晰特點要求
案例分析:《國民政府與中共代表會談紀要(雙十協(xié)定)》(1945年10月10日)
一、認識紀要
1、“5個困惑”
2、“4必特性”
3、“3方面要求”
4、“4多特征”
案例分析:一次會議紀要呈閱,讓分管領(lǐng)導“記住”了我
二、高質(zhì)量紀要11標準
1、主題主旨明確
2、意圖把握精準
3、邏輯結(jié)構(gòu)清晰
4、要點提煉到位
5、要求具體落地
6、書面表達嚴謹
7、語言專業(yè)精練
8、取舍掌握恰當
9、要素涵蓋齊全
10、通篇準確無誤
11、便于貫徹執(zhí)行
三、紀要起草“8記入”
情境引入:會議現(xiàn)場一位老將的“從容淡定”與一位職場小白的“手忙腳亂”
1、思辨性記入
2、概括性記入
3、精練性記入
4、條理性記入
5、無誤性記入
6、工作性記入
7、一致性記入
8、結(jié)果性記入
案例分析:一份會議紀要為何出現(xiàn)了“該記的漏記、不該記的多記”?
四、紀要的“9性”特點
情境引入:會議紀要獲批下發(fā)后,是否就“完事大吉”?
1、形式的法定性
2、內(nèi)容的紀實性
3、成文的時效性
4、表達的要點性
5、行文的準確性
6、稱謂的特殊性
7、內(nèi)容的權(quán)威性
8、落實的依據(jù)性
9、責任的終身性
案例分析:一位離職三年的同事,為何突然被巡視組召回問詢
對比:紀要與記錄的“4個區(qū)別”——性質(zhì)效力、寫作方法、能力要求、功能作用
情境引入:影片重播與精彩回放
案例分析:某部門周工作例會的會議紀要與會議記錄不同在哪里?
實操訓練:把一份安全生產(chǎn)會的會議記錄總結(jié)提煉成為會議紀要
五、紀要的結(jié)構(gòu):標題-開頭-正文-結(jié)尾
六、紀要的“6種分類”
案例分析:一次決策性會議由于出席人數(shù)的疏忽,會議即將開始被迫叫停。

寫作實戰(zhàn)篇:
第一講:起草紀要——實現(xiàn)一次通過
一、把握“3個階段”
情境引入:一次臨時被“安排”起草的會議紀要,為什么費盡周折才獲批?
1、會前——細致準備,做到心中有數(shù)
2、會中——把握要點,做到忙而不亂
3、會后——復盤回顧,做到完成完美
案例分析:一份審批通過的會議紀要,為什么在貫徹執(zhí)行時出現(xiàn)了“腸梗阻”?
二、明晰寫作邏輯
基本規(guī)律:同一律、矛盾律、排中律、充足理由律
1、因果關(guān)系
1)是什么—為什么—怎么辦   2)為什么—是什么—怎么辦
2、平行關(guān)系
3、遞進關(guān)系(7種)
誤區(qū):常見的“4種”邏輯錯情
三、寫好章節(jié)標題
情境引入:一個錯誤標題的“慘重代價”
誤區(qū):常見“5類”章節(jié)標題錯情
1、章節(jié)標題破題“7步法”
2、寫對寫準章節(jié)標題“10個防止”
現(xiàn)場演示:修改《人民日報》題為——“防汛抗洪救災 央企勇挑重擔”的章節(jié)標題
案例分析:“比翼雙飛”作為章節(jié)標題究竟錯在了哪里?
四、提煉碎片信息“5步法”
話題引入:一次“搬家”的全過程印證“提煉”的全流程
1、聚焦主題主線——“提”出核心思想,“煉”得統(tǒng)領(lǐng)更有效
2、高位認識思考——“提”出方向引領(lǐng),“煉”得論述更精辟
3、看透事物本質(zhì)——“提”出關(guān)鍵要點,“煉”得認識更到位
4、深入挖掘共識——“提”出潛在潛績,“煉”得上下更認同
5、找準同類拔高——“提”出同質(zhì)精髓,“煉”得經(jīng)驗更可鑒
案例分析:一份企業(yè)《關(guān)于2023年度培訓工作開展情況的議案》,如何提煉寫成會議紀要?
五、聽懂領(lǐng)導“4種話語”
情境引入:一份記錄領(lǐng)導原話的會議紀要,為何被領(lǐng)導無情“退回”?
1、領(lǐng)導講話要會聽,聽出本意
2、領(lǐng)導無話要靠悟,悟出愿意
3、領(lǐng)導問話要多想,想出真意
4、領(lǐng)導氣話要多思,思出實意
案例分析:領(lǐng)導正話反說、實話虛說、深話淺說、長話短說、急話緩說時,采取“還原法”寫好會議紀要。
基本寫作方法:集中概述法、分項敘述法、發(fā)言提要法
七、紀要的“9步”核心寫作方法
1、熟悉主題,心中有數(shù)
2、明確主旨,聚焦中心
3、全神貫注,記好要點
4、忠于原意,條理清晰
5、結(jié)論先行,寫實措施
6、抓住關(guān)鍵,去除無關(guān)
7、適當刪補,體現(xiàn)本意
8、站穩(wěn)立場,征求意見
9、反復核對,準確無誤
案例分析:一次看似平常的征求意見,為何引發(fā)了部門之間的不愉快?
八、“10項內(nèi)容”不宜寫入紀要
案例分析:領(lǐng)導在會議上舉例表揚了一位同志、肯定了一個優(yōu)質(zhì)項目,起草會議紀要的同志將其寫入了紀要,違背的什么邏輯?

寫好會議紀要培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/317657.html

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