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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2025-03-06 11:51:52
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):8

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析課程

培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析的人士;

課程背景:
數(shù)據(jù)分析結(jié)果是否有效、是否能體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,有時(shí)關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,但到底該如何確保數(shù)據(jù)分析的結(jié)果是有效的呢?本課程通過(guò)“案例+方法”的方式為數(shù)據(jù)分析人員提供全面、實(shí)用的理論指導(dǎo)和豐富、有效的實(shí)戰(zhàn)案例。本課程系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了數(shù)據(jù)分析知識(shí)的框架,分別從數(shù)據(jù)分析的類型、數(shù)據(jù)分析的作用、數(shù)據(jù)分析的步驟等多個(gè)方面講解了一名合格的數(shù)據(jù)分析人員必須掌握的知識(shí)與技能。

課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
了解什么是數(shù)據(jù)分析;
了解數(shù)據(jù)分析給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的幫助;
了解數(shù)據(jù)分析的基本方式和方法;
掌握利用AI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的能力

課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
單元一
數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)有哪些作用
1.指導(dǎo)企業(yè)做好運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
2.優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)
3.為企業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值

單元二
數(shù)據(jù)分析的步驟及底層邏輯介紹
1.數(shù)據(jù)分析在數(shù)據(jù)能力的哪個(gè)位置?:
1.1)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)知
1.2)數(shù)據(jù)思維的養(yǎng)成
1.3)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
1.4)數(shù)據(jù)資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)收益
2.了解數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)具體怎么做?
2.1)確定需要分析的問(wèn)題
2.2)解構(gòu)到底該如何分解問(wèn)題,找到所有影響該問(wèn)題的數(shù)據(jù)因子
2.3)評(píng)估問(wèn)題:給出自己的判斷
2.4)決策問(wèn)題:給出下一步合理的運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃

單元三
技能一:如何分解業(yè)務(wù)問(wèn)題
1.數(shù)據(jù)分析的思維:
1.1)結(jié)構(gòu)化思維:解決業(yè)務(wù)解構(gòu)
1.2)公式化思維:解決不同業(yè)務(wù)的分析依據(jù)
1.3)業(yè)務(wù)化思維:為業(yè)務(wù)服務(wù)設(shè)定數(shù)據(jù)埋點(diǎn)
1.4)服務(wù)化思維:解決業(yè)務(wù)問(wèn)題
1.5)指標(biāo)化思維:解構(gòu)過(guò)程數(shù)據(jù)分析過(guò)程
2.數(shù)據(jù)分析的具體方法:對(duì)比法,象限法,多維分析法,漏斗法,*分析法,假設(shè)法,二八法,指數(shù)法……
3.數(shù)據(jù)分解的工具:文心一言等大模型介紹
討論:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定不同部門的臺(tái)賬場(chǎng)景,跟學(xué)員就方法論一步步的將該場(chǎng)景中的問(wèn)題進(jìn)行導(dǎo)出,并用新的方法論對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

單元四
技能二:如何評(píng)估數(shù)據(jù)和決策問(wèn)題
1.如何看穿數(shù)據(jù)背后的意義
2.評(píng)估和決策問(wèn)題的定義是什么
3.評(píng)估和決策問(wèn)題應(yīng)該避免出現(xiàn)的三個(gè)問(wèn)題
4.評(píng)估和決策問(wèn)題中的工具介紹:AI大模型(文心一言等工具)
5.如何利用Ai大模型中的Prompt幫助生成數(shù)據(jù)分析中的評(píng)估問(wèn)題
6.如何利用Ai大模型中的Prompt幫助生成數(shù)據(jù)分析中的決策問(wèn)題
7.如何利用Ai大模型中的Prompt幫助生成數(shù)據(jù)分析中的經(jīng)營(yíng)分析
8.如何利用Ai大模型中的Prompt幫助生成數(shù)據(jù)分析中的用戶體驗(yàn)提升分析
9.如何利用Ai大模型中的Prompt幫助生成數(shù)據(jù)分析中的業(yè)務(wù)降本增效分析
10.如何利用Ai大模型中的AI模型工具進(jìn)行EXCLE數(shù)據(jù)的分析
11.如何利用Ai大模型中的AI模型進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)告的制作

單元五
數(shù)理模型在制造業(yè)的應(yīng)用
1.方差分析和回歸分析
2.質(zhì)量過(guò)程SPC中的彩虹圖,P圖

單元六
實(shí)戰(zhàn)綜合解析
1.帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行分解問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)
2.帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行評(píng)估問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)
3.帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行決策問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)
4.帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行Ai上機(jī)操作

學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析課程


轉(zhuǎn)載:http://www.malashangbang.com/gkk_detail/319013.html

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    參加課程:AI時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)