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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
 
講師:陳國(guó)慶 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

單個(gè)企業(yè)的組合不是集團(tuán),必須重新認(rèn)識(shí);現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)也不僅是算賬管錢(qián),而是價(jià)值管理;集團(tuán)公司管控,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控要從新思維下開(kāi)展。集團(tuán)是個(gè)虛置概念,其包括集團(tuán)本部(總部)和權(quán)屬公司;因此,集團(tuán)管控和集團(tuán)財(cái)務(wù)管控需要分清層級(jí)。

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 首席財(cái)務(wù)官

培訓(xùn)講師:陳國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus


  1. 重新認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司(企業(yè)集團(tuán),一體化大企業(yè),集團(tuán)公司);

  2. 重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理(從財(cái)務(wù)管理到價(jià)值管理);

  3. 集團(tuán)本部(總部)財(cái)務(wù)工作安排(組織架構(gòu),人才培養(yǎng),制度建設(shè),信息化,資金管理,資本管理,價(jià)值鏈管理,關(guān)聯(lián)交易,風(fēng)險(xiǎn)管理);

  4. 集團(tuán)公司對(duì)權(quán)屬公司的管控(定位和分權(quán),財(cái)務(wù)治理,預(yù)警系統(tǒng),會(huì)計(jì)信息控制,資金控制,人的約束,制度約束,審計(jì)約束,預(yù)算約束)。



 



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    參加課程:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

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陳國(guó)慶
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