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魏東男+15年QEHS/5S/消防/設(shè)備/電氣/工程/項目管理經(jīng)驗。
1.南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核組長、審核員培訓(xùn)師資格；并多次任廣東電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司承包商審核員培訓(xùn)班老師。
2.電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員
3.國家注【點擊詳細(xì)】
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動，以達(dá)成績效為目標(biāo)，自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時，使用的
分享一下生產(chǎn)安全控制中應(yīng)急計劃的實施要點，應(yīng)急計劃的一般實施步驟。 1、是生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務(wù)?，F(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對事故和周圍的環(huán)境做出判斷，并有效的指揮，所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消
生產(chǎn)安全控制中職業(yè)病預(yù)防中的職業(yè)有害因素，是指對勞動者的健康和勞動力可能產(chǎn)生有害的職業(yè)性因素，是比較容易造成職業(yè)病的因素。要想做好員工的職業(yè)病管理工作，首先要了解導(dǎo)致職業(yè)病的各種有害因素，主要有三個類別，分別是與生產(chǎn)過程有關(guān)的和與勞動過程有
應(yīng)急計劃的制定依據(jù)主要就是指危險評估對于現(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃，第一步來說，系統(tǒng)的確定和評估它的設(shè)備上能產(chǎn)生怎樣的事故，并可能導(dǎo)致怎樣的緊急事件?，F(xiàn)場和場外的應(yīng)急計劃。這種分析是基于那些容易產(chǎn)生的事故，但其他雖不易產(chǎn)生，卻會造成嚴(yán)重后果的事故
成炳國：敢問安全生產(chǎn)監(jiān)管體系路在何方？ 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全生產(chǎn)法》正式實施，2015年我國的安全生產(chǎn)竟然出現(xiàn)了“千瘡百孔、滿目瘡痍”，5.
在給企業(yè)做安全培訓(xùn)和咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里的安全管理者問到相同的一個問題，“經(jīng)常要給員工進(jìn)行安全培訓(xùn),怎樣迅速地成長為一名安全培訓(xùn)師，讓員工愿意聽安全課,并有收獲呢？”有時候碰到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師一起交流安全培訓(xùn)心
偶然的一天看電視時看到一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家談國家的調(diào)控時說像“消防隊員救火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生就出警、滅火，不知道火災(zāi)發(fā)生的原因及根源。”讓我想到2013年安全月里有一個報道，“某地區(qū)安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，接受
隨著人力成本的越來越高企，國內(nèi)許多有實力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動化”改造，為了迎合這種需求，許多自動化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是贏家?？墒?/p>
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