華師經(jīng)紀特聘高級研究員
*財務實戰(zhàn)管理專家
廈門大學MBA
中國注冊會計師CICPA會員
清華大學、人大商學院
廈門大學財務培訓師
曾任吉林電力集團財務總監(jiān)
深圳市上元朝股份公司副總裁
個人資歷:
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世界經(jīng)濟隨著相互制裁的越來越多,中國有原來的一味被動,而采用了主動的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個雙雙博殺的局面。 由原來的三國殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟
財務管理提升企業(yè)價值. 從現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)來看,企業(yè)本身就是解決委托代理,通過股東大會等一系列程序完成。這種委托代理關系只要存在就會發(fā)生矛盾:股東追求股東價值最大化,經(jīng)營者追求經(jīng)營者價值最大化
企業(yè)適度負債,除了稅賦的好處外,通常還能減低公司的代理人成本。因為在企業(yè)負債經(jīng)營的環(huán)境下,管理層會隨時面臨還款的壓力,這在無形中或許會減低管理層對剩余現(xiàn)金的濫用,從而抑制盲目的投資行為。
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財務知識,因為離開資金企業(yè)就無法運營,而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運營的方方面面都與財務緊密相關,可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標,而利潤的實現(xiàn),離不開財務工作的指導和保駕護
由于企業(yè)運營過程中,舞弊風險存在于經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié):投資、財務、采購、銷售、物流則是舞弊風險的高發(fā)區(qū)。不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同的管理模式或企業(yè)文化以及不同時期的舞弊風險在各個業(yè)務循環(huán)中的發(fā)生強度也各不相同。簡言之,舞弊風險在
如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗教訓,希望創(chuàng)業(yè)的兄
企業(yè)面臨的外部環(huán)境日益復雜,經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期,對財務提出了更高要求。財務如何落實管理轉(zhuǎn)型和功能提升的要求,結(jié)合本公司的管理實踐,借鑒跨國公司的先進經(jīng)驗,我們認為可以從“大”字上做文章,即樹立&ldqu
如果我們認真解讀近10年全球企業(yè)500強的進退故事,就會發(fā)現(xiàn)在這個圈子里停留五年以上的公司都擁有強大而厚重的財務實力。依靠這種實力,上述公司的技術創(chuàng)新、市場拓展、人才吸納、資源整合與發(fā)展速度