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岳航簡(jiǎn)介岳航老師，90后團(tuán)隊(duì)打造專家、服務(wù)營(yíng)銷專家、顛覆思維企業(yè)策劃顧問(wèn)?！隘?cè)嗽骸眲?chuàng)意聯(lián)盟院長(zhǎng)、亞洲王者財(cái)富俱樂(lè)部會(huì)員、中國(guó)*策劃集團(tuán)新疆分部秘書長(zhǎng)，新疆社會(huì)企業(yè)家私董會(huì)合伙人副會(huì)長(zhǎng)。
岳航老師自接觸培訓(xùn)界以來(lái)，先后花費(fèi)超過(guò)20萬(wàn)受訓(xùn)于陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、亞洲王者財(cái)富集團(tuán)、中國(guó)大腦銀行俱【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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打造西游記型的銷售團(tuán)隊(duì)

一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面有沒(méi)有這四類人。 1、屬于這種唐僧型的銷售啊，這種人呢適合在團(tuán)隊(duì)里面做一把手。為什么呢？如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中啊，掌舵人沒(méi)有清晰的價(jià)值觀，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員一定會(huì)作妖的，團(tuán)隊(duì)呢走不長(zhǎng)走

吳鵬德 2450 瀏覽次數(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)為什么要做好月度規(guī)劃？

月度規(guī)劃大致分為首周、月中、月末三個(gè)節(jié)點(diǎn)，那么這三個(gè)節(jié)點(diǎn)該如何做，怎么做才能提高工作的效率呢？首先破零一定要放在首周，抓住最有力的爆發(fā)時(shí)間，為了提高攻擊的狀態(tài)，那么首周破零動(dòng)作做得好，就會(huì)使每個(gè)員工高度投入到客戶的開(kāi)發(fā)中，不僅營(yíng)造了公司氛圍

曾鵬錦 2402 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷-銷售團(tuán)隊(duì)管理五種方法

對(duì)銷售組織來(lái)說(shuō)，變化是他們要面對(duì)的新現(xiàn)實(shí)。止步不前，你就會(huì)看到大把銷售機(jī)會(huì)與你擦肩而過(guò)。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競(jìng)爭(zhēng)局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù)，這些意味著銷售團(tuán)隊(duì)必須準(zhǔn)備好面對(duì)變化，適應(yīng)新的局面，要不然就會(huì)慘遭淘汰。

丁興良 2404 瀏覽次數(shù)

轉(zhuǎn)摘：參加馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)

在2023年年底，我迎來(lái)了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動(dòng)就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。這是一個(gè)連續(xù)7天的免費(fèi)培訓(xùn)課程，旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士，提高創(chuàng)業(yè)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心?；仡欉@段學(xué)習(xí)時(shí)光，我感

鄭軍 2719 瀏覽次數(shù)

銷售人員的入職培訓(xùn)如何開(kāi)展？新入職銷售培訓(xùn)內(nèi)容講什么?

銷售人員入職的時(shí)候，我們應(yīng)該做哪些方面培訓(xùn)呢？建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓(xùn)。 企業(yè)文化培訓(xùn)要達(dá)到讓員工從內(nèi)心認(rèn)同喜歡這家公司。一般來(lái)講，我們建議領(lǐng)導(dǎo)去做這個(gè)課程的分享，講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講企業(yè)的成就，講為什么做這家企業(yè)，講企

陳宇 2399 瀏覽次數(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)該如何去搭配？

怎么樣去組建一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)及人員搭配的問(wèn)題。通俗來(lái)講，你的團(tuán)隊(duì)是否有會(huì)嗷嗷叫的人做業(yè)務(wù)很牛的人？老人新人及勤勤懇懇做業(yè)務(wù)的人，近期很多人都問(wèn)了我這么一個(gè)問(wèn)題，我反過(guò)頭來(lái)問(wèn)了他們這么一句，怎么樣去定義一部電影為好電影及這部電影需要哪些人員

關(guān)志坤 2425 瀏覽次數(shù)

【門店管理】好情緒造就好管理！

疫情三年的反反復(fù)復(fù)，市場(chǎng)大競(jìng)爭(zhēng)的加劇，老板經(jīng)營(yíng)壓力加重，銷售人員的業(yè)績(jī)大幅下滑，大家在經(jīng)濟(jì)方面都遇到了不同程度的困難，沒(méi)有開(kāi)張做生意，就意味著沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源。 因此，也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn)，情緒波動(dòng)。 我們說(shuō)，門店管理者

馮宗紅 2397 瀏覽次數(shù)

做增員組團(tuán)隊(duì)，如何建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)？

做增員建團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的是什么？首先明確一點(diǎn)，現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)靠拉人頭吃聘財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。這些年我見(jiàn)過(guò)管過(guò)的團(tuán)隊(duì)也不少，有些人短短幾年，團(tuán)隊(duì)發(fā)展了幾百人。有些人幾年下來(lái)來(lái)來(lái)走走還是幾個(gè)人，其實(shí)再小的公司也有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，再大的公司也有垃圾團(tuán)隊(duì)。為什

關(guān)志坤 2423 瀏覽次數(shù)