行政管理與高效職場專家
中國公文寫作研究會(huì)首席專家
檔案管理與文檔一體化專業(yè)講師
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)專業(yè)導(dǎo)師
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
微軟特約講師、微軟最有價(jià)值專家(MVP)
他曾獲得PPT商務(wù)應(yīng)用國際大賽一等獎(jiǎng)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
材料寫多了,很容易重復(fù)雷同,特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類,寫來寫去都差不多,那怎么才能寫出新意?有四個(gè)方法。 第一,結(jié)合實(shí)際去寫。不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的講話金句事例等等,要及時(shí)更新。 第二,轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個(gè)主題,換個(gè)角度寫出來
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實(shí),常見的錯(cuò)誤寫法是:要狠抓執(zhí)行落實(shí),提升重視程度,把工作作為重中之重,壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。但寫材料不能這樣記流水賬,不能腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里,想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
單位開大會(huì)的時(shí)候,你踴躍發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé),還會(huì)覺得你講的太多了,占用大家的時(shí)間。如果是開大會(huì),特別是務(wù)虛會(huì),有一個(gè)不成文的規(guī)矩,發(fā)言長度跟職位成正比,職位高多講點(diǎn),職位低少講點(diǎn),甚至可能沒有開口的機(jī)會(huì),只是個(gè)氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
快年底了,工作報(bào)告該準(zhǔn)備了,卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時(shí),需要對(duì)一整年甚至跨度幾年的工作情況做個(gè)總結(jié),的確需要費(fèi)點(diǎn)心思。但天下材料一半抄,關(guān)鍵看會(huì)不會(huì)抄。比如:比如有材料用五個(gè) “新” 概括工作成效:建設(shè)發(fā)展有新思
寫材料沒什么大問題啊,就是太僵化了,思路沒打開,讀起來就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣,就兩個(gè)字對(duì)比,可以橫向?qū)Ρ?,也可以縱向?qū)Ρ?,?jīng)常用的就是前后對(duì)比,比如: 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策,管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
馬上到年底了,年終總結(jié)要準(zhǔn)備寫了。感覺工作都差不多,不知道怎么寫,說明你工作干得好不會(huì)寫,一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個(gè)經(jīng)典模板:工作概概+工作亮點(diǎn)+存在不足+目標(biāo)計(jì)劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話,用形象生動(dòng)的表達(dá),把你工作量、工作
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是最難寫、最沒有標(biāo)準(zhǔn)的材料,那怎么才能寫出一篇,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿,一個(gè)最基本的方法,就是善于積累,正確、鮮明、尖銳、有利力的觀點(diǎn),這個(gè)最考驗(yàn)的就是細(xì)心。如果你平時(shí)多去收集領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn),更容易寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。比如一個(gè)問題或者一個(gè)項(xiàng)
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作,職場高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列,苦勞不等于功勞,要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué),通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期,這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值