北京大學特約講師
中國知名營銷管理專家
沙盤模擬培訓課程專家
*職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
二十多年工業(yè)品,消費品和醫(yī)療器械行業(yè)實戰(zhàn)及培訓經驗,歷任區(qū)域經理,大區(qū)經理,銷售總監(jiān),首席代表,聯(lián)合創(chuàng)始人。
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產品在動銷的過程當中有一個動作非常重要,叫做渠道協(xié)助推廣,這里面其實包含了三個部分。第一個部分要讓渠道敢推,第二個部分要助推,第三個部分是愿意推。 1、我們首先來說第一個部分,敢推。敢推是什么呢?就是他敢推,是說明你打消了他對產品的疑
營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓過很多經銷商老板和區(qū)域經理,區(qū)域經理是經銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代,在市場經濟競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們如何更好的實現(xiàn)廠商共贏;  
終端銷售和渠道銷售在醫(yī)藥行業(yè)里面不是很交叉。而終端銷售主要考慮的是消費,就是更靠近消費者,所以做的實際上是業(yè)績。而經銷商這邊的銷售,更多做的不是業(yè)績,而是生意。因為生意就包含了掙錢,掙錢空間多大,他掙誰的錢呢?不掙誰的錢呢?對,相對來說,經
銷售渠道越來越多元化,我發(fā)現(xiàn)消費品品牌商或者經銷商普遍面臨這樣的問題。他們分不清哪些銷售渠道有機會,哪些銷售渠道有發(fā)展,哪些銷售渠道是在耗費他們的企業(yè)資源。對品牌商而言,分不清哪個是好的銷售渠道,可能只是損失一些銷售或者市場份額。對經銷商而
工業(yè)品營銷渠道管理的辦法,建立行之有效的分銷體系,應首先在重要的市場區(qū)域內選擇深度分銷的先期啟動市場,目標市場應是最能發(fā)揮分銷功能的市場,如中小客戶多、沒有明顯強勢對手、具有潛力的區(qū)域,通過調查、市場分析及策略制定、分銷商選擇與談判,建立制
現(xiàn)在的市場上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式,有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式,什么叫商業(yè)模式,今天呢,我們就簡單的給大家分析一下,兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢?也就是指的是你的盈利從哪里來?就說你是開店的,通過賺差價來實現(xiàn)利
現(xiàn)在整個零售生態(tài)發(fā)生了一個有趣的變化:就是從過去一本正經、板著臉賣東西的專業(yè)型賣場,向著插科打諢、就不好好說話的溫度型賣場轉變,“不正經”成了賣場人性化的標簽。連麥當勞、湖南廣電都開始自稱金拱門、芒果臺,你還端著干啥
好的渠道經理能幫助轄區(qū)內門店獲客、賺錢和健康生存,但目前很多渠道經理無法勝任。隨著時代變化,渠道經理應從傳統(tǒng)轉達者轉變?yōu)橘x能者。 一、認知改變。受門店歡迎的渠道經理不僅能傳遞公司政策和要求,還能為門店業(yè)績增長提供賦能,從傳話筒變成賦能