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20年5家企業(yè)大學(xué)建設(shè)、經(jīng)營、創(chuàng)新和變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國企業(yè)人才發(fā)展智庫特聘顧問
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟執(zhí)委
HAYGROUP認(rèn)證的測評師/MGL認(rèn)證講師/楊三角認(rèn)證講師
曾任：金蝶（國際）集團(tuán)-金蝶商學(xué)院丨專家（F5）
曾任：深圳市【點(diǎn)擊詳細(xì)】
全球的商業(yè)模式可分為六個(gè)主要類別：互聯(lián)網(wǎng)模式、直銷模式、連鎖模式、資本模式、金融模式以及產(chǎn)業(yè)鏈模式。 一、互聯(lián)網(wǎng)模式遵循免費(fèi)策略，先推廣免費(fèi)服務(wù)吸引流量，再融資搭建平臺，最后實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。 二、直銷模式的核心在于裂變。 三、連
老板要避免成為韭菜，才能走上科技復(fù)興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富，常常詢問成功模式能否復(fù)制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復(fù)制。因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和不同，錯過時(shí)機(jī)就難以成功。 一、走自己的路。每個(gè)公司和地區(qū)的
大家有沒有發(fā)現(xiàn)今年開始直播也不好做了，很多頭部主播都出問題了。大家都在問接下來還有風(fēng)口嗎？可能有百分之九十的人還沒意識到。8 月份拼多多的創(chuàng)始人以 486 億美元登頂中國首富，雖然高管出來喊話公司未來艱難，主動把股價(jià)砍了一刀。讓創(chuàng)始人只做了
一個(gè)企業(yè)做賠錢買賣已 45 年，該企業(yè)平臺賣東西不賺顧客錢，出廠成本多少就賣多少，成本降也跟著降。若愿意賠錢賣也跟著賠，還能保證銷量，銷量不達(dá)標(biāo)會賠錢，銷量超過只需給一點(diǎn)獎勵，這是個(gè)小本生意，總投資 1000 萬。這種模式的底層邏輯是商品不
“真有賺錢的秘笈嗎”這個(gè)問題涉及到是否存在某種特定的方法或技巧，能夠幫助個(gè)人或企業(yè)在商業(yè)上取得成功并賺取財(cái)富。 一、首先從常識和經(jīng)驗(yàn)角度來看。成功并不是靠單一的秘笈或技巧就能實(shí)現(xiàn)的，商業(yè)成功往往是由多種因素共同
企業(yè)會對潛在加盟商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，確保其具備相應(yīng)的經(jīng)營能力和投資意愿。在這個(gè)過程中，企業(yè)會組織一系列的考核，以確保加盟商的資質(zhì)符合要求。如果加盟商表現(xiàn)出色，企業(yè)甚至?xí)峁┮环萃扑]信，幫助其降低加盟費(fèi)用。企業(yè)會與加盟商簽署相關(guān)協(xié)議，明確雙
零售門店作為離客戶最近，有信任感容易建立強(qiáng)關(guān)系的物理點(diǎn)，對商業(yè)經(jīng)營有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從全局來看，手機(jī)店是全國最多品牌集中的規(guī)模化零售店。但從經(jīng)營來看又是各自為政，勢單力薄缺少競爭力的 “散小” 體系，很難形
真正的賺錢秘籍不會被輕易分享，那些宣揚(yáng)成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢的人。同時(shí)提出了找到可能賺錢邏輯的方法，具體內(nèi)容如下。 一、商業(yè)認(rèn)知。賺錢是用產(chǎn)品服務(wù)等解決客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶，為完成考
陳博
王兆春
韓鶴之
邱棟
易鳴
馬瑞光
曾經(jīng)
熊郭建
胡權(quán)
楊硯冰
斑考
馬濤
房學(xué)敏
高翔