敬老師系川師畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師、策劃師,二十五年企業(yè)管理、咨詢顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在媒體、企業(yè)任職,擔(dān)任過秘書、記者、辦公室主任、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理職務(wù)。多年來,他長于公文寫作的探究,對國企、事業(yè)單位、民企的公文寫作特點(diǎn)都有深入的了解。他精耕公文寫作教學(xué)十余載,擅于融眾家之所長,總結(jié)分析提煉,揭示公【點(diǎn)擊詳細(xì)】
要寫擔(dān)當(dāng),就不能只寫擔(dān)當(dāng)。 一、擔(dān)當(dāng)?shù)囊蟆T撧k的事堅(jiān)絕辦,絕不能拖,能辦的事馬上辦,絕不能等,難辦的事想辦法辦,絕不能退,需要協(xié)調(diào)的事合力辦,絕不能推。 二、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵時(shí)刻能不能扛住,困難面前能不能挺住,機(jī)遇面前能不能抓
職場高手清楚總結(jié)不僅是為了老板給績效 A,更要總結(jié)工作策略,明年持續(xù)拿 A,好的年終總結(jié)分為五個(gè)部分: 一、工作概述。年度核心成果的統(tǒng)一展示,建議占整體內(nèi)容的 10%,作用好比人的臉,要寫出本年度的目標(biāo)和實(shí)際完成情況或核心成果,核心成
要寫落實(shí),就不能只寫落實(shí)。 一、寫落實(shí)的狀態(tài)。 在增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感中狠抓落實(shí)。 在勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難中狠抓落實(shí)。 在求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干中狠抓落實(shí)。 在持之以恒、一以貫之中狠抓落實(shí)。 二、寫落實(shí)的做法。
材料寫多了,很容易重復(fù)雷同,特別是領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)之類,寫來寫去都差不多,那怎么才能寫出新意?有四個(gè)方法。 第一,結(jié)合實(shí)際去寫。不同時(shí)間會(huì)出現(xiàn)不同的講話金句事例等等,要及時(shí)更新。 第二,轉(zhuǎn)換視角去寫。同一個(gè)主題,換個(gè)角度寫出來
寫材料的時(shí)候,要想在語言上出彩,有很多巧思,今天分享六個(gè)技巧,在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時(shí)候,很適合用。 第一個(gè)技巧,首字相同,比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個(gè)技巧,尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界,或者站位高度、聚
年終總結(jié)不是簡單的總結(jié)工作,職場高手的年終總結(jié)有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 一、要有深度。年終總結(jié)不是事無巨細(xì)的工作羅列,苦勞不等于功勞,要用數(shù)據(jù)化方式呈現(xiàn)成果和價(jià)值。例如職能崗位的招聘同學(xué),通過優(yōu)化招聘流程大大縮短招聘周期,這就是可復(fù)制的方法和價(jià)值
在這個(gè)賽道,寫材料是眼睛一睜寫到熄燈,而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時(shí)多積累,比如兩個(gè)寫小標(biāo)題的套路。 第一種,一二三四提綱法,舉個(gè)例子,緊扣一個(gè)主體,夯實(shí)什么什么工作根基,抓好兩個(gè)平臺(tái),提升什么什么工作水平,突出三個(gè)載體,激發(fā)什么
HR 若想寫好年終工作總結(jié),需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個(gè)維度體現(xiàn)作用: 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度:通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度,避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價(jià)值:以工作成果