中國培訓師大聯盟首席顧問
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
銀行服務與營銷資深管理專家
國有銀行優(yōu)秀兼職培訓師
曾就職某大型國有證券公司,后轉戰(zhàn)當時全國*的培訓機構.十五年企業(yè)實戰(zhàn)落地管理經驗,十五年專(兼)職培訓生涯,劉老師為全國31個省(市、自治區(qū))的幾百家機構做過系統(tǒng)性【點擊詳細】
現在的夫妻店不改變態(tài)度,你想經營下去都很難。前幾天我在一個飯店吃飯,一個很小的農家院,是個夫妻店,我從進店到離開老板跟我說了不超過五句話。無論是我點菜還是買單,還是他上菜,全程冷臉無交流,我在想這樣的餐廳怎么能經營好呢?回頭一看,整個一個店
餐廳的服務可以分為四個層次。 1、是基礎服務,這是作為餐飲行業(yè)從業(yè)者的最起碼應該做到的。比如給顧客點菜上菜,保持你的語氣柔和,動作溫柔,這是大部分參與人都能做到的。如果連這些基礎服務都做不到的話,那么應該去自我反思了。 2、是標
銷售不怕處理客戶異議,怕的是處理了半天,那些壓根就不是客戶異議,或者我說的再到位一些,那就是銷售在給客戶機會去不斷的制造異議。這話怎么說呢?比如我見過很多的銷售,都是客戶提出一個異議,他去解決這個,然后客戶再提出第二個,他又去解決,客戶再提
承諾做不到,客戶有投訴怎么辦?有的門市顧問為了訂單,不惜做出一些難以做到的承諾。在后續(xù)服務的過程當中,必定會導致各種的客怨。經常有客戶講,在沒有交錢的時候態(tài)度非常好,交完錢之后。態(tài)度就說變就變了。所以我們要搞清楚客怨的幾個問題。 1、
三種服務模式,看看你屬于哪一種。 1、跟隨??蛻粼谇懊媾埽阍诤竺娓?,你只能看到客戶的背影,永遠看不到他眼前的風景。這種公司最多客戶要做什么你就做什么,做的還不一定滿足客戶的需求,并且往往做到最后就變成了虧錢。 2、叫并肩。你和
有些企業(yè)死掉真的只能賴你自己,是你內部出現了問題,尤其是當一線員工和企業(yè)不同心的話,你的客戶就會逐漸遠離你。我記得之前去國外的一家店里買電子產品,買了很多,花了一萬多,因為我拿不動,所以我在這家店付款的柜臺,希望購買一個大的袋子。而店員告訴
線上的服務和線下的服務差別有多大呢? 1、服務及溝通溝通的第一要務在于信任,當你線下一見面,人與人之間自然就產生了信任,為你后面的溝通打好了良好的鋪墊。 2、叫反饋,良好的溝通需要及時反饋,就是我觀察到你有什么樣的反應,我馬上調
高績效文化的企業(yè)肯定是要以客戶為中心的。這樣的老板深刻的知道,我們只有概念,不給客戶創(chuàng)造實實在在的價值,那肯定是不行的。 做餐飲服務的企業(yè),我們一定要滿足客戶對品質、安全、健康以及營養(yǎng)的需求,不能單單是在口味和形式上下功夫。做服裝銷售