李老師是ESG注冊商業(yè)分析師,ISO 9001審核員及培訓(xùn)師,PMP項目管理專業(yè)人士,ISO37301合規(guī)管理體系咨詢師。在第三方認證咨詢領(lǐng)域具有13年的服務(wù)經(jīng)驗。
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當(dāng)下要做好的五件事. 第一件事,開展組織變革。要減剪枝,原來有小企業(yè)大企業(yè)病的,有大企業(yè)懶病的...
這四個要點,決定著企業(yè)戰(zhàn)略制定的成敗。 第一,核心管理層一定要進行深度的研討,戰(zhàn)略藍圖是至關(guān)重...
中小企業(yè)有必要進行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?常常聽到中小企業(yè)的老板說,我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略,就是邊走邊看邊摸索,摸...