醫(yī)藥銷售溝通技巧和客戶管理能力提升專家
曾任醫(yī)用耗材領(lǐng)域全球*丹麥康樂(lè)保(中國(guó))醫(yī)療用品有限公司 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球制藥10強(qiáng)企業(yè)瑞士諾華制藥(腫瘤) 情境化電子課件開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域*、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日,由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷在市場(chǎng)上好比打仗一般。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術(shù),營(yíng)銷是開(kāi)花,銷售是結(jié)果,沒(méi)有開(kāi)花想要結(jié)果,很難。沒(méi)有結(jié)果,只是開(kāi)花,沒(méi)用。關(guān)于營(yíng)銷與銷售,且聽(tīng)下文細(xì)細(xì)道來(lái)。 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 1、包含
在當(dāng)今社會(huì),口才和演講能力越來(lái)越受到重視。為了幫助大家提升口才和演講技巧,以下推薦幾個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu):卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒和藍(lán)話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心自2006年引入廣州后,以國(guó)際級(jí)卡耐基訓(xùn)練者為企業(yè)定位,專業(yè)從事個(gè)
一、關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃方案的探討 為了確保工作或項(xiàng)目的順利進(jìn)行,制定方案是必要的。方案是一份詳細(xì)闡述行動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、目的、預(yù)期效果、預(yù)算以及方法的計(jì)劃書(shū)。那么,如何制定一份有效的培訓(xùn)計(jì)劃方案呢?下面是我為大家整理的關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃方案的四篇參考文章
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國(guó)遍地開(kāi)花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問(wèn)題也隨之而來(lái)——社群在建立之前如果定位不清晰,就
1. 目前許多企業(yè)面臨分配制度不明確的問(wèn)題,甚至沒(méi)有這樣的制度,導(dǎo)致銷售之間搶單現(xiàn)象頻發(fā)。 2. 為了避免搶單,應(yīng)該建立明確的分配制度,遵循“誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)產(chǎn)生結(jié)果、誰(shuí)獲利”的原則。例如,小A獲取并邀請(qǐng)客戶見(jiàn)面,小B后續(xù)跟進(jìn)并成功簽約
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語(yǔ)的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一個(gè)叫Web。Intern