已加入本站4天 , 點(diǎn)擊量：79 次
企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家
法國(guó)蒙大工商管理博士
AMAC基金從業(yè)資格證
上海股權(quán)交易中心專家顧問
麥肯錫前銀行項(xiàng)目組PM總行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一
——■近20年的實(shí)業(yè)+資本的復(fù)合型實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)■——
曾任：安源生物醫(yī)藥丨CFO兼董秘
曾任：盛大【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中產(chǎn)階級(jí)并不像大家所說的有4億之多,北師大的研究報(bào)告，9億人口人均月收入不到3000塊。所以我覺得是消費(fèi)分級(jí)，全城經(jīng)濟(jì)，或者是說我們的對(duì)于說人均購(gòu)買力出發(fā)所帶來的下沉市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)，恐怕更值得大家展開深入的研究。中國(guó)4億人口，我們的購(gòu)買力分
?。?）月子中心 我會(huì)投資的是月子中心，那為什么呢？因?yàn)樵伦又行氖蔷帕阋院蟮倪@個(gè)寶媽其實(shí)非常注重科學(xué)調(diào)理，然后包含產(chǎn)后修復(fù)，所以月子中心平均的入住率可以高達(dá)95%以上。 而且呢，現(xiàn)在很多月子中心那一床難求，還要預(yù)約。國(guó)
很多人去開拉面店，我們還有很多人去開什么呢？開中式烘焙店，這種我們是不投的，因?yàn)樗环现袊?guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。用工少，用工貴，成為常態(tài)，很多的年輕人不愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中間就業(yè)就會(huì)導(dǎo)致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)逐漸的走入深水區(qū)，改革開放也進(jìn)入了一個(gè)下半場(chǎng)，在這個(gè)過程中間，就矛盾會(huì)越來越突出。過去我們沒有解決的叫急難苦盼的事兒，比如講這個(gè)生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革，對(duì)吧？大家都知道這個(gè)生產(chǎn)要素中間有土地、有人力資本，有資本，對(duì)吧？也有科學(xué)技術(shù)
作者：張大力 方向：未來趨勢(shì)分析 元宇宙是平的，虛幻的立體世界，現(xiàn)實(shí)能夠呈現(xiàn)的僅僅是一個(gè)二維的PPT。急著拿門票的人，都是喜歡聽故事的人。他們不僅喜歡聽故事，還多愁善感，因?yàn)楣适虑楣?jié)的悲歡離合，沉醉其中不能自拔，轉(zhuǎn)身
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟(jì)嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟(jì)？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達(dá)到利潤(rùn)最大化的一種經(jīng)營(yíng)模式。由于固定成本并不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會(huì)越低，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
商業(yè)在新舊更迭的過程中間，會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。過去的物流靠郵政，新的物流靠四通一達(dá)。過去的支付，靠銀行，新的支付，靠線上。過去的新聞靠報(bào)紙和電視，新的新聞靠自媒體平臺(tái)。所以做企業(yè)要做趨勢(shì)，投企業(yè)要投風(fēng)口。紅人經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今已經(jīng)有十多年的時(shí)間，而真
國(guó)家是希望經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的，這個(gè)是毫無疑問，那如何抓住我們這個(gè)先機(jī)？我先講一下這個(gè)關(guān)鍵詞，先機(jī)，什么叫做機(jī)會(huì)，大家都在搞，或者很多人都已經(jīng)搞了，就不叫做機(jī)會(huì)。所以機(jī)會(huì)最重要的還是有一點(diǎn)就是你能不能做這個(gè)機(jī)會(huì)，搞這個(gè)機(jī)會(huì)你沒有具備這抓住機(jī)會(huì)的能力。
姜梓芽
郭巍
馬雪薇
張亞西
徐楠
周景宏
王興旺
宋學(xué)叢
熊靖宇
劉通
陳建偉
蔡冬宏
陳盛東
鄭偕
劉暉