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曾任國內(nèi)*咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如影響力、皇宇、海納百等多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師,任多家企業(yè)咨詢顧問,有近9年的市場營銷經(jīng)驗(yàn),此期間曾擔(dān)上海泓毅企業(yè)咨詢顧問管理公司總經(jīng)理、上海雅麗美容連鎖機(jī)構(gòu)董事長等職務(wù)。專業(yè)從事培訓(xùn)工作近6年,曾培訓(xùn)過的行業(yè)有保險(xiǎn)行業(yè)、房產(chǎn)行業(yè)、汽車銷售行業(yè)、珠寶行業(yè)、化妝品行業(yè)、美容行業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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從八個(gè)方面打造銷售團(tuán)隊(duì)

要打造一支銷售戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),只要做好這幾個(gè)方面就夠了。 1、如果你招人,要招什么樣的人,要招30歲以下的年輕人,家里要窮一點(diǎn)的,對賺錢有一定強(qiáng)的欲望了,不想賺錢就不要去做銷售了。這個(gè)人能夠活學(xué)活用,稍微要有一點(diǎn)點(diǎn)悟性,表達(dá)能力還

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金牌銷售主管帶營銷團(tuán)隊(duì)的秘訣

金牌銷售主管,你知道他是怎么帶團(tuán)隊(duì)的嗎?他為什么能夠年年拿到銷冠的這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)呢?其實(shí)的話他擁有了一般的銷售主管,不能有的能力。一般的銷售主管就是通過每天的給銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、陪同拜訪,然后再有一些檢查工作,促成合同的這樣的一個(gè)

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做增員組團(tuán)隊(duì),如何建立可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)?

做增員建團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的是什么?首先明確一點(diǎn),現(xiàn)在的保險(xiǎn)業(yè)靠拉人頭吃聘財(cái)?shù)臅r(shí)代已經(jīng)過去了。這些年我見過管過的團(tuán)隊(duì)也不少,有些人短短幾年,團(tuán)隊(duì)發(fā)展了幾百人。有些人幾年下來來來走走還是幾個(gè)人,其實(shí)再小的公司也有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),再大的公司也有垃圾團(tuán)隊(duì)。為什

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打造銷售鐵軍最重要的三個(gè)培訓(xùn)

銷售最重要的就是這三方面培訓(xùn),這三方面培訓(xùn)你不過,到了戰(zhàn)場上,十有八九會被別人打殘了。 第一個(gè)培訓(xùn)是懂產(chǎn)品。像當(dāng)年我們進(jìn)到惠普以后,一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品過,我這個(gè)事業(yè)部一共是二十大類產(chǎn)品,過關(guān)要達(dá)到什么水平呢?能站在用戶面前,把我們這個(gè)產(chǎn)

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工業(yè)品營銷-銷售團(tuán)隊(duì)管理五種方法

對銷售組織來說,變化是他們要面對的新現(xiàn)實(shí)。止步不前,你就會看到大把銷售機(jī)會與你擦肩而過。新的技術(shù)、不斷演變的客戶需求、不斷變化的全球競爭局面以及數(shù)之不盡的其他變數(shù),這些意味著銷售團(tuán)隊(duì)必須準(zhǔn)備好面對變化,適應(yīng)新的局面,要不然就會慘遭淘汰。

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工業(yè)品營銷-銷售管理十律

  這里講的管理十律,屬于“臨床管理學(xué)”——幫助組織中的經(jīng)理人解決實(shí)際問題的管理學(xué)。這十條法則很重要,所以稱為管理的黃金法則。它們可以分為四組:管理自己、管理他人、管理組織、領(lǐng)導(dǎo)力。  

丁興良 2373 瀏覽次數(shù)

銷售團(tuán)隊(duì)打造,士氣大于勇氣

什么叫組織體能?組織體能有幾個(gè)特點(diǎn)。 1、他模糊不清,你這個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣好的時(shí)候,業(yè)績就上來,士氣不好的時(shí)候業(yè)績就下去。所以為什么士氣大于勇氣?那么這個(gè)士氣由什么決定呢?由他的心態(tài)決定的。所以,組織體能往往是模糊的。 2、它是變動的

君鳴 2399 瀏覽次數(shù)

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