“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗(yàn)項(xiàng)目免費(fèi)送給客戶,為其生成并打印專屬大海報(bào)放在店門
一家健身房的營銷玩法,一家受疫情影響生意不好的健身房打出廣告,每天堅(jiān)持健身 45 分鐘就給開工資。具體規(guī)則是辦理一張 1880 元的健身會員卡,每去健身一次返 6 元,一年可返 2190 元,不僅免費(fèi)健身還能賺 310 元。 實(shí)際情況
采用社區(qū) + 電商 + 實(shí)體店的模式,怒砸 20 個億做投資,從一個地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實(shí)體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計(jì)即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊(duì)長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗(yàn)多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
近年來,喜茶憑借獨(dú)特口味和高品質(zhì)服務(wù)成為國內(nèi)茶飲市場領(lǐng)軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長達(dá)七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運(yùn)營策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動。通過吸引消費(fèi)者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊(duì),同時利用
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺上,經(jīng)過幾個月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個億,會員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級為老板,直接推薦的
2023年12月29日由英盛網(wǎng)、汕頭馬匯主辦,廣東省企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會、廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會、汕頭市工商聯(lián)、揭陽市工商聯(lián)、潮州市工商聯(lián)、梅州市工商聯(lián)聯(lián)辦的第18屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇暨企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)在汕頭馬匯召開。 史杰松
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
隨著消費(fèi)市場壓力增加,電商失去吸引力,商家需尋找新營銷模式,幸運(yùn)拼團(tuán)模式以獨(dú)特魅力和實(shí)用價值成首選。幸運(yùn)拼團(tuán)是一種新拼團(tuán)模式,通過互動和分享實(shí)現(xiàn)銷售和用戶增長,能夠吸引潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yùn)拼團(tuán)運(yùn)作原理簡單,商家設(shè)定商品價格和參與人
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺的流量不算真正的流量,流量被平臺反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個餐飲商戶找到一起,給每個商戶建立抖音企業(yè)號,拉到同一個群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
這可能是見過最簡單的營銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會讓人覺得買年卡更劃算??蓸芬彩峭瑯拥览恚杏?3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
設(shè)計(jì)具有強(qiáng)勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點(diǎn)。 一、相關(guān)性互補(bǔ)性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點(diǎn)是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實(shí)需求并對癥
九零后小姑娘從一家店做到一百零九家店,她在開第一家店時最初只有三個客戶,是朋友帶來的。從三個客戶裂變到一百個忠實(shí)客戶用到了很多方法,分享三招,尤其是第三招非常關(guān)鍵。 一、引流。去附近人流多的地方擺桌子、展架,帶拓客卡,準(zhǔn)備多肉和盆栽,
固體飲料老板的引流神操作包括。 一、設(shè)置體驗(yàn)款商品免費(fèi)送,支付 9 塊 9 成為本店會員,可享受多種福利。如支付 15 元運(yùn)費(fèi)可獲得價值 69 元的一盒益生菌凍干粉,還能生成全年別人掃碼就與自己綁定推薦關(guān)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動的銷售與服務(wù)活動,屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費(fèi)。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
靠著一首洗腦神曲,賣著 3 元一個的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰城產(chǎn)品價格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋別人賣 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
林總在 2020 年疫情最嚴(yán)重時,用體驗(yàn)式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
一、定價學(xué)問。賣衣服標(biāo)價 57 或 59,大部分人會選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對 50 多塊差價不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實(shí)驗(yàn)中,標(biāo)價 59 塊顧客還價從 30 開始,成交價 35 - 40 塊。
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進(jìn)
年賺百億的營銷思維涉及復(fù)利思維與單利思維的區(qū)別。先舉例一張紙反復(fù)對折 64 次厚度達(dá) 16.6 億公里,以及荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的問題,說明復(fù)利思維的威力。同樣打工,有人月賺 30 萬,有人能賺 1073 萬,如去
又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財(cái)?shù)暮玫胤?,它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗,一年?duì)I收超 17 億美元,凡是有手的人都能在上面發(fā)財(cái)。首先,只要賣的商品夠奇葩,在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元,前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商
在河南新鄉(xiāng)有一個非常牛逼的商超胖東來,被譽(yù)為中國最好的店。開業(yè)不到一小時因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)老板親自關(guān)門送客,還吸引了雷布斯朝圣學(xué)習(xí)。也被收入美國哈佛商學(xué)院案例庫,馬云稱其為中國企業(yè)的一面旗幟。有胖東來的城市,其方圓一公里是其他零售商超的墳場。
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲,用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個問題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一,很多人收到
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實(shí)體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗(yàn)后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準(zhǔn)、產(chǎn)品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當(dāng)禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費(fèi)享受
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進(jìn)店,他們設(shè)計(jì)了一個裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費(fèi)滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手,宇輝同行正式從東方甄選獨(dú)立。新東方當(dāng)年轉(zhuǎn)型期拉出一支團(tuán)隊(duì)做電商,其實(shí)大家都不知道能不能做成,公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝,但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題,他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團(tuán)隊(duì),原有的薪酬分配激勵
四川的周總用 8 個月時間創(chuàng)造 5 億市值賣茶葉的模式。周總是原百事可樂中國區(qū)市場總監(jiān),曾創(chuàng)造過 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體原因,他想找尋更好的茶園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園,經(jīng)過反復(fù)篩選,最終找到 3 萬畝最好的原生
中小企業(yè)如何擁有新媒體營銷能力。 一、新媒體營銷的重要性。 1. 網(wǎng)絡(luò)電商誕生后,新媒體營銷成為企業(yè)營銷新陣地,中小企業(yè)迫切需要這種能力。 二、認(rèn)知誤區(qū)。 1. 一夜爆火誤區(qū)。很多老板認(rèn)為做自媒體