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狼性執(zhí)行力 失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因，成功的企業(yè)卻有著一點(diǎn)相同的原因，這一點(diǎn)就是強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團(tuán)隊(duì)精神”和“執(zhí)行力”的重要性，更多的企業(yè)在實(shí)踐中摸索，大家...
品質(zhì)（Quality）主要指的是定型的科學(xué)技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等，都必須借助科學(xué)技術(shù)手段，不斷的提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進(jìn)行必要的信息化披露，準(zhǔn)備接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的衡量和評(píng)測(cè)?？芍肝锲返奶卣?、品性、本質(zhì)，也可...
一次合格率，是指特定時(shí)間段生產(chǎn)車間一次送檢合格的產(chǎn)品，占全部送檢產(chǎn)品的比例。從表面上看，它似乎反映的是產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，而實(shí)際反映的卻是我們的工作質(zhì)量，是包括生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的達(dá)標(biāo)狀況。 首先，提高一次合格率，有利于降低物耗。生...
倉(cāng)庫(kù)的管理 倉(cāng)庫(kù)管理也叫倉(cāng)儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的...
提高團(tuán)隊(duì)工作效率 工作效能，一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是，在進(jìn)行某個(gè)任務(wù)時(shí)，取得的成績(jī)與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率，產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。 ...
企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證。企業(yè)不在乎經(jīng)理人的工作過程，只看其結(jié)果是否給公司創(chuàng)造價(jià)值，帶來效益；因此，結(jié)果是衡量經(jīng)理人價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。 作為一名經(jīng)理人，如果經(jīng)理人在...
當(dāng)我們走進(jìn)企業(yè)的第一印象，是企業(yè)的環(huán)境，員工的著裝、精神面貌、談吐禮儀等給人的第一感覺，員工是企業(yè)形象的代表，員工工作整體表現(xiàn)的好壞，關(guān)鍵因素是素質(zhì)，素質(zhì)是心理活動(dòng)的發(fā)展前提，員工素質(zhì)的...
長(zhǎng)期以來，我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè)，動(dòng)輒就拿全球500強(qiáng)企業(yè)來說事。不錯(cuò)，那些企業(yè)都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當(dāng)多的東西值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 但...
什么是述職？“述職”是一個(gè)過程，是回顧工作，總結(jié)過去的過程；是一個(gè)肯定成績(jī)，找出不足的過程。“述職”是一種方式，是一個(gè)展示自己的方式，是一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的方式。“述職&rdquo...
現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)...
組織，就是在一定的環(huán)境中，為實(shí)現(xiàn)某種共同的目標(biāo)，按照一定的結(jié)構(gòu)形式、活動(dòng)規(guī)律結(jié)合起來的，具有特定功能的開放系統(tǒng)。簡(jiǎn)單來說：組織是兩個(gè)以上的人、目標(biāo)和特定的人際關(guān)系構(gòu)成的群體。 團(tuán)隊(duì)，就是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來，各...
溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時(shí)，溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。 ...
每一個(gè)員工都是企業(yè)的名片，都代表著企業(yè)的形象。在職場(chǎng)，你學(xué)外語(yǔ)、學(xué)計(jì)算機(jī)、考各種職業(yè)技能證書，這都是獲取“硬”本領(lǐng)。但職場(chǎng)的“軟實(shí)力”更需要你用心去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。近年來，越來越多的職場(chǎng)人士重視自己...
一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)工作目標(biāo)；從長(zhǎng)期看，企業(yè)要有一個(gè)使全體員工共同為之奮斗的發(fā)展規(guī)劃與藍(lán)圖。無(wú)論是短期目標(biāo)，還是長(zhǎng)期目標(biāo)，企業(yè)都必須做到與員工充分溝通，要讓員工看到企業(yè)及個(gè)人的希望。通過加強(qiáng)員工之間的信息情感溝通，促使信息流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)...
21世紀(jì)理性營(yíng)銷時(shí)代的到來，使個(gè)人英雄無(wú)法再在營(yíng)銷舞臺(tái)上獨(dú)唱主角，依靠個(gè)人力量叱咤風(fēng)云、勁舞弄潮的日子一去不返。團(tuán)隊(duì)，這個(gè)營(yíng)銷時(shí)尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一...