專家介紹：刁東平老師
. 最早將阿米巴經(jīng)營模式在中國導(dǎo)入的專家
. 中山大學(xué)管理學(xué)院、華南理工大學(xué)管理學(xué)院客座教授
. 松下電器中層和高層管理任職經(jīng)驗
. 為數(shù)百家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式提供咨詢服務(wù)
. 為數(shù)千家企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)培訓(xùn)

刁東平老師在1997年-2004年在松下電器工作，擔任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入和運營的實踐經(jīng)驗。2000年曾赴日本松下研修企業(yè)劃小單元經(jīng)營模式，建立了完善的阿米巴經(jīng)營模式方法論和管理體系。

2004年后，刁東平老師進入管理咨詢行業(yè)，任多家國內(nèi)知名企業(yè)常年顧問，擅長將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。
得益于日企背景和為國內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營模式成功導(dǎo)入中國企業(yè)的專家，尤其在阿米巴模式落地與實操方面頗具盛名！

客戶見證：
刁老師的課程不僅有理念，更重要的是有具體的操作方法，能有帶回去運營的工具，這對我們實施阿米巴經(jīng)營模式非常有價值！
——武漢中天路橋吳總經(jīng)理
稻盛和夫在航空業(yè)做了阿米巴經(jīng)營模式的成功示范。刁老師的培訓(xùn)，讓我們了解了如何化小經(jīng)營核算單元，如何發(fā)揮團隊的經(jīng)營主動性。
——長安航空基地 張總監(jiān)
企業(yè)的使命是企業(yè)家的靈魂，沒有使命的企業(yè)注定要消失在歷史的長河中。刁老師的課必將推動中國成長型企業(yè)的發(fā)展，感謝刁老師給我們帶來豐盛的知識和精神大餐！
——中山市信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會 全會長
目前中國的培訓(xùn)課程非常多，但刁老師的課程特別高效務(wù)實，對我們團隊的成長幫助非常大，使團隊在實戰(zhàn)中業(yè)績倍增，每位員工都從內(nèi)心深處深受激勵，同時也學(xué)到了大量最實用的技巧。我們希望中國的培訓(xùn)課程都能這樣，真正為學(xué)員帶來改變。
——翼鋒科技 曹總裁
刁老師的課程生動，員工參與度、積極性都很高，課程內(nèi)容頁非常實用，對我們公司推行阿米巴經(jīng)營模式非常有幫助。感謝刁老師！
——湖南華宇集團 劉董事長

《阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地》

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云南馳宏鋅鍺股份有限公司
杭州華正數(shù)碼科技有限公司
西安民生集團股份有限公司
中國聯(lián)通長沙分公司
清華同方股份有限公司


客戶見證：

刁老師的課程不僅有理念，更重要的是有具體的操作方法，能有帶回去運營的工具，這對我們實施阿米巴經(jīng)營模式非常有價值！
——武漢中天路橋吳總經(jīng)理

稻盛和夫在航空業(yè)做了阿米巴經(jīng)營模式的成功示范。刁老師的培訓(xùn)，讓我們了解了如何化小經(jīng)營核算單元，如何發(fā)揮團隊的經(jīng)營主動性。
——長安航空基地 張總監(jiān)


企業(yè)的使命是企業(yè)家的靈魂，沒有使命的企業(yè)注定要消失在歷史的長河中。刁老師的課必將推動中國成長型企業(yè)的發(fā)展，感謝刁老師給我們帶來豐盛的知識和精神大餐！
——中山市信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會 全會長


目前中國的培訓(xùn)課程非常多，但刁老師的課程特別高效務(wù)實，對我們團隊的成長幫助非常大，使團隊在實戰(zhàn)中業(yè)績倍增，每位員工都從內(nèi)心深處深受激勵，同時也學(xué)到了大量最實用的技巧。我們希望中國的培訓(xùn)課程都能這樣，真正為學(xué)員帶來改變。
——翼鋒科技 曹總裁

刁老師的課程生動，員工參與度、積極性都很高，課程內(nèi)容頁非常實用，對我們公司推行阿米巴經(jīng)營模式非常有幫助。感謝刁老師！
——湖南華宇集團 劉董事長