■ 職業(yè)背景

　　八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng) 總裁、首席顧問

　　中企聯(lián)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)·職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心專家部副主任

　　中國(guó)職業(yè)經(jīng)理研究中心·職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會(huì)委員

　　國(guó)家人事部職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師

　　國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授，中國(guó)海爾首席實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家

　　清華、北大、復(fù)旦大學(xué)、社科院等EMBA班、總裁班長(zhǎng)期客座教授

　　香港管理科學(xué)院高級(jí)研究員

　　中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究中心專家委員

　　大中華區(qū)三基建設(shè)委員會(huì)委員

　　89MC管理培訓(xùn)創(chuàng)新研究項(xiàng)目帶頭人

　　2007年度中國(guó)十大企業(yè)文化專家之首

　　2007年度企業(yè)教育中國(guó)時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物，卓越管理專家

　　國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)顧問、培訓(xùn)專家

　　勞動(dòng)部企業(yè)文化師導(dǎo)師，香港管理科學(xué)院高級(jí)研究員，教導(dǎo)型組織*專家

一、中國(guó)企業(yè)文化與執(zhí)行

　　?《高效執(zhí)行力開發(fā)與塑造》 ?《化易之道—員工自主管理》

　　?《化育之道—“文”如何“化”》 ?《以人為本，能本管理》

　　?《中國(guó)企業(yè)文化再造》　　　?《重塑職業(yè)思維與職業(yè)素養(yǎng)》

　　?《企業(yè)文化建設(shè)與卓越領(lǐng)導(dǎo)》?《大道至簡(jiǎn)，道高易行》

　　?《組織文化與精神競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)》

　　二、企業(yè)品牌與營(yíng)銷

　　?《營(yíng)銷哲學(xué)與思維修煉》　　?《品牌價(jià)值塑造方略》

　　?《深度營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新》　 ?《企業(yè)商務(wù)策劃》

　　三、企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力

　　?《教導(dǎo)型組織》　　　　　　?《教練型與牧師型領(lǐng)導(dǎo)》

　　?《管理創(chuàng)新與變革管理》　　?《重塑領(lǐng)導(dǎo)者-新領(lǐng)導(dǎo)力》

　　?《精神領(lǐng)袖，思維導(dǎo)師》　?《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-職場(chǎng)精神建設(shè)》

　　?《靈魂深處做管理》　　　　?《企業(yè)家的道與術(shù)》

　　?《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)化》　 ?《管理創(chuàng)新與企業(yè)再造》

　　?《企業(yè)變革與危機(jī)管理》　　?《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與運(yùn)作哲學(xué)》

　　?《兵家韜略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》　　?《道家/儒家/兵家與企業(yè)家》

　　?《戰(zhàn)略家創(chuàng)新、思辨與決策能力》

　　四、企業(yè)三基與班組建設(shè)

　　?《班組長(zhǎng)角色心智建設(shè)》　 ?《文化型班組建設(shè)》

　　?《自主管理型班組建設(shè)》　 ?《創(chuàng)新型班組建設(shè)》

　　?《高績(jī)效型班組建設(shè)》　　 ?《學(xué)習(xí)型班組建設(shè)》

　　?《精細(xì)化管理體系建設(shè)》　 ?《中國(guó)企業(yè)新三基建設(shè)》

　　五、海爾培訓(xùn)專題

　　?《海爾文化》　　 　?《海爾OEC管理模式》

　　?《案例解說：老子哲學(xué)與張瑞敏的戰(zhàn)略思維》

江老師曾先后多次為GE、3M、GM、海爾、飛利浦、松下、聯(lián)想等29家跨國(guó)公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國(guó)石油、中信實(shí)業(yè)銀行、四川電力、北京電力、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)航天、廣東電信、北車集團(tuán)、中石化、北汽福田、華龍集團(tuán)、龍記集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、東阿集團(tuán)、榮冠、大通國(guó)際、華北電網(wǎng)、鞍鋼集團(tuán)、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國(guó)移動(dòng)、紅星(美凱龍)、中國(guó)火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)診斷及管理咨詢服務(wù)。
客戶評(píng)價(jià)：
　我從未想到過將咨詢和培訓(xùn)有機(jī)融合后會(huì)產(chǎn)生如此大的力量，江老師的培訓(xùn)真正做到了靈魂深處塑造人、啟動(dòng)人，培訓(xùn)給企業(yè)管理帶來的巨大作用和員工隨之產(chǎn)生的巨大變化是我們之前根本沒有想到過的!

　　——中國(guó)移動(dòng)客服(東莞)中心總經(jīng)理 饒健女士

　　我聽了江老師的課，沒有看到執(zhí)行，但我看到了決定執(zhí)行的力量和源泉是怎樣產(chǎn)生的，比現(xiàn)在流行的執(zhí)行概念更深更能解決問題!

　　——河北華龍日清集團(tuán)總裁 范現(xiàn)國(guó)先生

　　“企業(yè)文化不是落地的問題，文化是員工創(chuàng)造的”，江老師的培訓(xùn)讓我們真正明白了企業(yè)文化的真諦，找到了塑造企業(yè)文化的方法，2天培訓(xùn)帶來的震撼和改變決不亞于半年的咨詢!

　　——?jiǎng)倮摴苡邢薰径麻L(zhǎng) 張必壯先生

　　江老師的執(zhí)行力課程，決不僅僅是一場(chǎng)培訓(xùn)，其效果是推動(dòng)了一個(gè)組織和組織成員的一場(chǎng)變革。我看其他老師講執(zhí)行力都是趕時(shí)髦，只有江老師的課是實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行力課!至少使我們進(jìn)步了兩年，特別是管理哲學(xué)的突破，給了我們最根本的解決方案!

　　——深圳天成投資股份有限公司董事長(zhǎng) 孫明高博士

　　我們公司高層幾乎參加了中國(guó)所有名師的培訓(xùn)，沒有一個(gè)能夠產(chǎn)生像江老師這樣透徹的培訓(xùn)的效果，沒有這樣大的提升力度?！喜紕?chuàng)科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 　　游建平

　　我們聘請(qǐng)了全國(guó)幾十名大師、名師，江廣營(yíng)老師的培訓(xùn)效果是空前的、沖擊力也是前所未有的。

　　——北車集團(tuán) 王剛先生

　　江老師的課程是實(shí)用性最強(qiáng)的課題，在現(xiàn)場(chǎng)就能解決問題，他通過解決問題，有效的提升能力的模式對(duì)我們沖擊很大。這是我聽過的觀念最新、實(shí)效最強(qiáng)、沖擊最大的課!

　　——海南航空人力資源部長(zhǎng) 蔡女士

　　我們聽完江老師的課后，從課程內(nèi)容中，提煉了195條新管理哲學(xué)下的新理念，根據(jù)江廣營(yíng)老師的課程影響力成功推動(dòng)了企業(yè)文化的變革。并得到絕大多數(shù)干部員工的響應(yīng)和積極支持。

　　——新疆塔西油田培訓(xùn)部經(jīng)理 付志遠(yuǎn)先生